日前，环保组织再次剑指纺织大品牌在中国供应链存在的污染，而其中就包括本土运动品牌的龙头李宁。

　　根据此前李宁公布的2011年年报显示，去年李宁年度之整体经销成本为29亿元，比2010年25亿上升13%，占总收入32.6%。李宁仍持续加大对品牌宣传投入，李宁牌广告及相关推广费用为14亿元，同比增长10.8%，占收入比重同比上升2.7%。

　　业内人士指出：“行业增长放缓的前提下，李宁近年来业绩呈现下滑趋势，高成本致使利润始终不高成为李宁一块‘心病’，然而这并不意味着可以将压力转嫁，在供应商等选取中有所取舍，在生产中环保方面应给予更多关心。”

　　李宁登上污染黑名单　品牌形象受损

　　近日，公众环境研究中心等五家环保组织4月9日发布在华纺织行业污染调研报告，诸多知名企业供应链均存在不同程度的污染防治违规情况，李宁赫然在名单之列。报告直指被点名的企业排污量大，用水效率低。

　　记者致电李宁公司，相关人士回应：“对于污染问题，公司已与供应商积极沟通有害化学物质排放问题，并做出有害物质零排放的承诺，并就相关问题有长远计划。”

　　李宁承诺2020年实现有害化学物质零排放：以系统性改变在供应链及产品生命周期内实现有害化学物质的零排放目标。李宁将逐步使用有害化学物质淡出供应商，加速淘汰高关注级别有害物质，继续与其他品牌、材料供应商及其他利益相关方展开沟通合作。

　　当代中国研究所钟瑛认为：“企业过度发展寻求利益无视环境保护，对于污染处理过程中的不当做法有侥幸心理，环保与经济发展共同重要。而上市企业更是应该注重个人形象，不能将成本压力转嫁而导致品牌形象受损。”

　　毛利率大幅下滑　成本过高成为致命利器

　　一个不争的事实摆在李宁面前，运动用品业的残酷竞争，行业增速的放缓。

　　过去的一年，体育用品商大量处理存货，李宁也没有逃脱宿命。李宁2011年存货拨备为1.88亿元，较2010年同期增长63.48%，由于受到的新的批发折扣率政策和生产成本上涨的影响，毛利率继续下降。

　　五大本土体育用品商中，李宁虽营收位居首位，但是净赚的却最少。安踏以17.3亿位居第一，而李宁以3.86亿垫底，甚至近为排列前一位的匹克体育的一半。

　　2011年年报显示：李宁全年实现营业收入89.29亿元，较上年减少近5亿元，营收不增反降5.8%。同时，毛利虽下降8.02个百分点至46.1%。

　　李宁首席执行官兼总裁张志勇表示，今年会净增加200间工厂店及折扣店清存货。第六代店较以升级前的收入较多，年底会增至1500间。

　　订单增长乏力以及部分经销商的库存影响使得毛利率均显著下滑，李宁始终不放弃自身的品牌形象宣传，收成日趋减少，成本却未得到有效控制。报表显示，经销成本和行政开支合计较上年增长3%至32.23亿元。李宁的业绩压力可见一斑。

　　定位不明　治理结构问题显现

　　利用资本市场筹集资金寻求扩张和发展成为很多企业发展到一定规模的必由之路，然而盲目扩张而造成的资源浪费却并不值得鼓励，特别是在成绩并不理想的时候。

　　订货量下滑、人事震荡、污染严重，李宁在市场上饱受质疑。

　　一位知情人士指出：“李宁一直市场定位并不清晰，由于管理层策略和战略指导的偏差，致使企业多次调整影响业绩。人员沟通不到位，公司治理有问题。”

　　几年前，本土运动品牌的霸主非李宁莫属。过度的扩张维护霸主地位抵抗安踏等团体攻击，李宁开始涉足多项产业。

　　此前，随着李宁旗下公司快意节能涉资400亿的沈阳和平区旧区重建计划传闻愈演愈烈，一个项目--“生态城”的浮出水面，李宁被称将进军房地产。然而或许迫于资金压力，随着计划夭折，最终不了了之。然而李宁涉足地产开发的意图已是相当明显。