最近几年，家纺作为高速发展的一个行业，各个品牌，各个专卖店的崛起层出不穷，走遍每条街，几乎都矗立着好几家品牌不相同的家纺专卖店，如此密集型的家纺店面，竞争也不言而喻地越来越激烈了，当然每个家纺加盟商也都在想尽办法地开展自己的生意，都想在激烈的竞争中打赢胜仗，抢占市场，那么怎样才能增加行业销售，实时提高销售业绩呢?我们就达芙妮家纺品牌为例，为您一一解析。

　　达芙妮家纺 2012春夏家纺新品

　　达芙妮家纺集团旗下拥有达芙妮家纺、安之语家纺、Jacoklena雅各·珂莱娜家纺、Aneela安妮拉家纺等品牌，下辖上海安语家纺有限公司。

　　达芙妮家纺集团产品涵盖了家纺业的套件类，礼盒类，枕芯类，被芯类，夏季用品类，床垫毛毯类，靠垫饰品类，厨卫类，单件类，儿童家纺类十大产品系列。以清新淡雅的特色绣花，提花，印花床品为主，每年推出自主研发设计的几百种花型系列，深受都市白领的喜欢，系列产品设计以丹麦风情和现代清新风尚为主体，做工精细，并揉合了时下流行的混搭特色，更适合拥有年轻心态及在喧嚣都市中寻求自然、休闲、浪漫的人群。

　　达芙妮家纺旗下品牌安之语家纺

　　随着市场竞争压力的逐渐增大，每个行业的生存发展都面临着巨大的考验，当然家纺行业也是如此，最近几年，家纺作为高速发展的一个行业，各个品牌，各个专卖店的崛起层出不穷，走遍每条街，几乎都矗立着好几家品牌不相同的家纺专卖店，如此密集型的家纺店面，竞争也不言而喻地越来越激烈了，当然每个家纺加盟商也都在想尽办法地开展自己的生意，都想在激烈的竞争中打赢胜仗，抢占市场，那么怎样才能增加行业销售，实时提高销售业绩呢?我们就达芙妮家纺品牌为例，为您一一解析。

　　1)借力发力，小众营销。如针对目标客户群与家装公司深度合作，利用设计师的权威推荐效应和口碑效应带动和激发客户购买。

　　2)团购直销市场开发，通过重点选择的30至50家重点企事业单位，运用福利团购、礼品团购、定制团购、替代品团购等模式提升家纺店赢利能力。

　　3)实现顾客资源共享。运用大家居概念，与同一品牌层次的家具品牌商等，实现家纺顾客资源共享，互置顾客资源，实现产品“盖帽式”集中化推销，以降低整体的品牌推广费用，这种方式尤其在商场的店中店、建材城的店中店、网络团购等渠道使用效果尤为明显。

　　4)所谓开源节流，管控好成本是提高赢利能力的重要手段。这包括优化库存结构，降低库存成本;强化信息管理，降低机会成本;从成本中心向利润中心过渡，如对刚刚装修好的婚庆产品用户和乔迁产品用户。

　　5)针对性营销推广，与房地产公司、小区物业、婚庆公司、民政局等联合推广。

　　6)充分发挥顾客群的联动效应和口碑效应。