在中国600多座城市中，和新加坡面积大致相当的晋江，说起来只是一个不为福建省外的人所熟知的那么一个三级市。

　　但它是世界体育服装品牌生产者中的翘楚，并雄踞中国大陆县级市上市公司数之冠。它有一个宏伟的目标：打造一批国际名牌。

　　“我们已经有‘国字号’品牌126项，居全国县级市第一，并且这些牌子在全国也是响当当的，”晋江市长刘文儒说。“但它们离国际品牌还有相当大的差距。”

　　刘市长在接受专访时说，晋江人爱拼敢赢，晋江产业基础扎实，今后一个时期将努力通过并购和重组来实现品牌国际化。

　　晋江已有47家企业到境外设立商务机构，30万家以上品牌企业专卖店、直销店遍布国内大中城市。

　　“但收购(国际知名服装品牌)是现阶段我们走出去，扩大国际市场份额的最有效的办法，”刘市长说。

　　比如中国的食品在国际市场上份额还不大。“特别是在北美，你在市场上很难看到中国生产的食品”刘结合他最近带团到美国和加拿大等地考察的经历说道。

　　“晋江有些食品企业正在和澳大利亚、新西兰，甚至一些南美国家谈收购奶粉企业的事宜，这也许是中国(食品)企业走出去的一个突破。”

晋江市长刘文儒

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　　这位市长说，晋江出台了专项政策，引导扶持企业参与收购国际知名服装品牌。

　　晋江距离福建省首府福州开车大约3小时的路程，是全国民营企业最发达的地区之一。

　　自1979年3月晋江第一家私营企业成立以来，这个本地户籍人口100余万的城市利用“三闲”(闲人、闲钱、闲房)起步，创办了1万6千多家私营企业。

　　晋江海外华侨、台港澳同胞总共有200多万，遍布世界58个国家和地区。

　　晋江市的企业包括体育鞋服生产的佼佼者安踏、特步、361度以及中国最大的卫生用品制造商恒安。

　　得益于他们的坚韧不拔和敢作敢为的企业家精神，晋江生意人创造了许多“无中生有”的东西：从廉价的拖鞋到高端的旅游运动鞋;从享誉一方的牌子到全国家喻户晓的品牌。

　　这座不大的城市旅游运动鞋年产量几乎占全国一半，世界的五分之一。

　　官方统计显示，晋江夹克的年产量、糖果的年产量亦分别占全球和全国的20%。

　　“20年前有哪位经济学家敢预测中国的经济总量能在当今排在全球第二?同样，谁能断言晋江在5到10年就不能发展属于我们的国际品牌呢?”

　　他说，晋江企业家对于“走出去”和打造品牌的热情很高。

　　大力亚服装科技有限公司的总经理施美美说，拥有3000名员工的大力亚公司过去12年一直在为七匹狼及其他几家大的服装公司代工。现在，公司在努力打造一个属于自己的品牌K&T。

　　施总说，她把儿子和女儿送到新加坡学习金融和设计，目的就是为了让家族企业更兴旺，并且有一天打响公司的品牌。

　　2011年，七匹狼收购了奢侈品中国大陆地区的业务代理商杭州肯纳;2009年安踏以3亿5千7百多万元人民币收购了菲乐。去年尽管全球经济衰退，安踏的营业额仍达到89亿元，比上一年增长了20.2%，这部分得益于此次收购。

　　和刘市长一起考察北美的安踏总裁丁世忠坦承，安踏身为中国运动服饰的领军者，其销售额与行业大鳄耐克相比，差距甚大。

　　据刘市长介绍，耐克2012财年收入241亿美元，远远超过晋江所有运动服装类企业一年收入的总和。

　　“耐克为什么能成功?关键是品牌知名度，”丁总在考察途中说。其实，耐克也在中国代工，耐克有些代工国工业基础远远不如中国。

　　“安踏要努力成为全世界知道的品牌，我们就是三五年不赚钱也要走出去，”刘市长转述丁总的话说。

　　刘市长说美国是晋江企业“走出去”的重点。“美国是世界市场的一个指向标，如果能成功开拓美国市场，就撬动全球市场。”

　　刘说，在纽约他见到的官员或企业家说他们只知道安踏，对其他的晋江品牌知之甚少。原因是安踏赞助过NBA。但他们对与晋江的合作很重视。

　　这位市长说，到国外就应该和外国人直接打交道。

　　在美国访问期间，市长甚至与纽约布鲁克林市探讨结成姐妹城市关系以推动双方的经贸合作。

　　他说晋江对企业在境外设立营销或研发、创意、设计机构予以政策扶持。

　　据前期媒体报道，晋江已有多家企业行动起来了。例如匹克在韩国和意大利设立了研究中心，跟踪全球流行潮流和技术方面的创新。

　　市长说，晋江还支持企业参与国际标准。

　　比如，前不久，安踏、特步等四家企业共同参与起草了6项运动鞋国际标准，这是中国制鞋企业第一次参与制定国际标准。

　　市长说，晋江的一些品牌在伦敦奥运会显眼亮相。

　　安踏为中国体育代表团打造伦敦奥运会领奖装备。361度赞助了6支中国国家队，同时也是白俄罗斯、拉脱维亚、马尔代夫等国奥运会的官方赞助商。

　　“在纽约的第五大道上，你看不到中国的品牌展示;大部分品牌来自欧洲，”刘市长说。“我希望有一天我们能做到!”