意大利法国谁是真正奢侈品赢家?PPR集团从最初主打零售业务方向,一跃得以登上第三大奢侈品集团的宝座。完成首次战略跳跃。
2012年,意大利普拉达集团共有人缪西娅·普拉达在谈到了意大利和法国在奢侈品行业竞争的问题时,遗憾地说道:“意大利制造”在国际市场上已经是落寞贵族,风光难以再现,光鲜夺目的时尚业已与米兰渐行渐远,巴黎才是时尚界的宠儿”。而此时纵观法国两大奢侈品集团,LVMH在欧债危机冲击下营业额仍然持续增长,PPR则正在野心勃勃的盘算着他们的收购计划,那么这场意大利与法国的奢侈品之战,到底谁才是真正的赢家呢?MSN即可为您揭晓。
在偶然的一次采访中,普拉达集团共有人缪西娅·普拉达谈到了意大利和法国在奢侈品行业的竞争。她不无遗憾地说道:“意大利制造”在国际市场上已经是落寞贵族,风光难以再现。她说:“光鲜夺目的时尚业已与米兰渐行渐远,巴黎才是时尚界的宠儿”。
“如今的时尚界,设计师能否成功与他的文化艺术内涵密不可分,以及是否有一个社会环境作为支撑。”缪西娅·普拉达说道:“在意大利,我们有非常悠久的文化遗产,却没有在国际上发扬光大”。在被问及社会的变迁时,缪西娅·普拉达说她感知到了现当今的精彩是拜金钱和商业的力量所赐。“在为我们普拉达基金会投资收藏艺术品时,我不会考虑到全球财政危机的影响,我明白,但我不会感到内疚,因为这是社会发展进步的唯一出路。
在谈到意大利优势产业皮革业的问题时,她强调说越多的意大利公司被外国投资客买走,意大利就会有越大的风险在全球市场中变成第三方生产商。有一种增长趋势,艺术人才特别是设计师从意大利移民到法国。例如,拉夫西蒙斯是如何离开意大利的吉儿桑德去到法国迪奥以后才得到世界的广泛认可。她表达了自己的观点,意大利的时尚业不像其他行业那样享受足够的尊重和关注,在一定程度上,意大利的媒体应对此负责。“在意大利,媒体并未真正严肃对待时尚……反而被描述成了轻佻浮华、裸体和色情,媒体尚未深入分析其中微妙而有创造性的联系。”
“时装秀和大赛是非常隆重的,不幸的是,在过去,只有大的奢侈品牌才有实力举办时装秀。而为那些年轻的、名气略逊的设计师给予机会和创造平台是非常重要的。”在被问到意大利是否已重返曾经的时尚领袖地位,缪西娅·普拉达回应说:“有钱和没钱的人都不知道时尚是不能孤立存在的,而只能作为创意体系的一部分,还应该将哲学家、艺术家、策展人、社会学家等也吸纳进这个体系才会产生创意”。
为了发扬光大意大利悠久的文化遗产,并产生价值,缪西娅·普拉达建议,像是米兰附近的斯福尔扎古堡那样的文物古迹,还有其他的意大利遗产地都可以发展成为旅游景点。“不是迪斯尼乐园那种类型”,她说:“我了解很多意大利学者努力保护遗迹的保守办法,但是抵制现代化同样也是在破坏。制度也需要新的构想和再创造。”
根据以往的媒体资料显示,欧洲委员会同意法国奢侈品集团LVMH收购意大利珠宝钟表品牌宝格丽,并认为这个交易并不会在欧洲造成竞争问题。布鲁塞尔在一份声明中表示,“这次收购并不会明显改变相关市场的竞争结构,因为宝格丽所占的市场份额有限,而LVMH仍然面对其它多间奢侈品公司的有力竞争”。
LVMH集团老板Bernard Arnault向宝格丽股东提出用LVMH集团3.5%的股份交换公司51%的股份。 LVMH集团随后以每股12.25欧元的价格,向宝格丽小股东持有的股份进行公开收购。LVMH集团为此总共出资43亿欧元。
据法国世界报报道,2012年7月26日,世界奢侈品巨头法国奢侈品集团酩悦 轩尼诗-路易 威登(LVMH)宣布2012年上半年的净利润增长了28%,销售额增长了26%,集团将满怀信心地迎接下半年。酩悦 轩尼诗-路易 威登旗下包括法国著名奢侈品牌路易威登(Louis Vuitton)、意大利知名时尚品牌宝格丽(Bulgari)以及法国奢侈品牌赛琳(Céline)。在这段时间内,集团的净利润达到了16.8亿欧元,销售额达到129亿欧元,略高于道琼斯通讯社(DowJones Newswires)的预估值。日常营业收入增长了20%,达到26.6亿欧元。
法国奢侈品及零售业巨头碧诺-春天-雷都集团(PPR,又称巴黎春天百货集团)于周四(2012年7月26日)公布了旗下奢侈品业务的业绩。尽管担心中国经济放缓会带来交易量的下降,其业绩依然维持了第二季度的发展趋势。巴黎春天百货集团旗下品牌包括古奇(Gucci)、宝缇嘉(Bottega Veneta)、伊夫·圣·罗兰(Yves Saint Laurent)、Fnac和红猫(Redcats)。集团宣布日常营业收入同比增长20%,达到8.153亿欧元,奢侈品业绩(增长30%)的迅猛增长 弥补了体育器械生产商彪马(Puma)负增长(下降11%)以及Fnac的亏损对集团造成的损失。
奢侈品业务的业绩在第二季度有机增长了17.4%,保持了第一季度17.6%的增长速度,然而分析师们曾认为其增长幅度将约为15.7%。奢侈品行业的翘楚古奇品牌的业绩增长速度有所放缓(第二季度有机增长10%,而第一季度为11.6%),但依然高于分析师的预估值(9%)。
经过1999年与LVMH的股权争夺战后,Gucci成功被PPR集团收归旗下。PPR集团从最初主打零售业务方向,一跃得以登上第三大奢侈品集团的宝座。完成首次战略跳跃。
1963年PPR集团成立,最初以木材起家。1988年寻求上市,紧随其后的90年代,开始迅速扩张,1991年到1994年逐步收购家具公司,巴 黎春天百货公司及法国本土零售企业。变革期来自1999年。1999年的Gucci股权收购大战,使PPR迅速转变开始大举进军奢侈品领域,也使原本LVMH一家独大的奢侈品领域有了全新的版图。
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