套路一 二度创业

　　在该品牌的立场中，二度创业战略即通过借力中国营销学会的专家团，在全国终端网络打造“铁渠工程”，树立“男人护身服”的概念，进而实现品牌升级。

　　事实上，雄豹狼的这一做法是目前闽派男装阵营一些品牌进行战略调整的一个缩影。处在这一阵线的闽派男装品牌，除雄豹狼之外，还有特色龙、金豪雀、威鹿、雷马、云敦、金威世家等，它们在当前发展阶段上所面临的问题和困难具有相当大的可比性。

　　目前，这些品牌都正处于发展的突破性阶段，但也危机四伏，在市场竞争中多面受敌。除了面临闽派男装领军企业和其他一线品牌通过终端挤压其市场份额，同时还受到势头正劲的时尚男装品牌的市场切割。此外，国外二流服装品牌大举进军国内市场，进一步冲击了原先属于它们的“自留地”。

　　当然，二度创业并不能只是提提而已，而需要根据最新的市场动态作出战略部署，并加以深度实施。记者了解到，为了制定新的战略，一些企业对市场进行深入调研，在召开明年春夏新品订货会之前，董事长和团队有时会花费一个多月的时间对终端市场进行考察，并完成分析报告。

　　专家表示，中国休闲男装市场已经走到一个巅峰位置，市场容量逐渐趋向饱和，而与此同时，时尚男装品牌迅速崛起，不断切割休闲男装的市场份额。近年来，除了在闽派阵营迅速兴起了一批时尚品牌之外，国际时尚男装品牌也大举进军中国市场。另外，不容忽视的是，一批国内外强势的体育用品品牌，正在全国的终端资源领域攻城略地，通过开明星店、旗舰店和生活馆等方式，抢占了大量的终端优质店铺资源，这在某种程度上直接加大了闽派休闲男装终端拓展和竞争的成本。

　　在这种大背景之下，大部分以休闲为定位的一些闽派男装品牌，以二次创业为契机积极调整战略，实现新一轮的品牌扩张，势在必行。

　　套路二 上市整合

　　上市之前整合战略，成为那些正积极筹备上市的品牌企业考虑的着力点。

　　记者了解到，除九牧王、利郎等按既定的步伐推进上市进程之外，虎都、帝牌和诺奇等为了烘托上市战略进行了一系列调整。

　　虎都(中国)服饰有限公司在今年的一个广告招标会上，一举砸下2.717亿元，拿下13个标的项目，成为该项广告招标的年度“泉州标王”，其2.717亿的中标总额高居福建参与投标企业之首。

　　知情人士透露，虎都明年将在美国纳斯达克上市，不排除将一些中标项目转手给其他企业的可能性，但为了迎合明年上市，虎都将会有大手笔的上市整合营销策略。

　　帝牌在上市整合战略中则采取了内外兼修的方式。在日前举行的帝牌2008春夏新品订货会上，帝牌(中国)有限公司董事长吕培榕向来自全国各地的代理商和加盟商宣布了上市整合战略。为了配合明年上市，帝牌除了将投放数千万元广告进行形象宣传和品牌推广之外，还将在内部构建方面采取有力举措。据帝牌公司运营总监吕铮奇介绍，他们正进行大规模的整顿，着手组建四大运营中心，分别是物流中心、信息中心、品牌管理中心和终端事业中心。首先，在物流中心方面，帝牌将继续巩固石狮总部物流中心，同时组建北方区域物流中心和南方区域物流中心。其次，在信息平台方面，该品牌将联手广州的网络公司，打造ERP系统，改善品牌商和代理商之间信息不对称的现状。第三，在品牌管理中心方面，改变之前品牌和企划不分的局面，将品牌部和企划部分开运作，品牌部将针对企业的形象推广和广告投放等展开运作，而企划部将更多的从商品企划着手，使市场调研、面料开发、产品设计、技术跟进和营销策略等形成流程化的商品企划概念。

　　因此，对于一些行业知名品牌来说，这一阶段的企业战略无疑更多地披上了上市的色彩。