难得一遇的双节长假，又将掀起一轮购物热潮。早在几周前，上海各大OUTLETS(奥特莱斯)已经开始拿出五花八门的促销法宝，全力迎战黄金周。

　　“我家边上的一家OUTLETS本来关门了，后来又重新开张了。

　　”住在杨浦区的白领刘小姐，这几日总是能在信箱里收到各类花花绿绿的打折广告，其中不乏一些OUTLETS的宣传页。

　　“我身边很多同事、朋友都喜欢到OUTLETS购物，但是现在OUTLETS越来越多，有的老远去一次，但却没什么收获。一来二去，我们对有些OUTLETS也就不大感兴趣了。”说着，刘小姐耸了耸肩。

　　对于洋品牌，尤其是国际一二线名品，还没有什么业态能像OUTLETS这样，让普通大众能和它们如此亲近。但是随着OUTLETS越开越多，它们真的都过得很滋润吗?近期，记者连续走访了沪上多家OUTLETS，发现在这一顶华丽的帽子下，OUTLETS们的生存状况其实各不相同。

　　十年间OUTLETS如雨后春笋

　　每一个开车经过赵巷的人都可以看到这样一幅景象：在青浦百联奥特莱斯停车场对面，“米格天地”巨大的招商广告牌隔路相望，这是由珠江地产投资开发的另一家大型的奥特莱斯项目。开发商表示，该项目将力争近期入市。这意味着两家奥特莱斯“门对门”唱对台戏的日子已不远。

　　在中国，OUTLETS是个“舶来品”，专指“品牌直销购物中心”。这种品牌折扣的销售方式在发达国家已是一种成熟的业态，其成功之处，首先在于它以超低的价格为广大时尚人士开启了购买世界名品的窗口;同时它又给过季、断码的名品提供了一个合理的销售渠道。21世纪初，随着国内一些大城市人均GDP突破6000美元，品牌消费意识逐渐增加，一些行业的先行者将OUTLETS业态引入国内。

　　“先是北京赛特，后有北京燕莎、上海百联，这些OUTLETS的迅速火爆，使得这一业态在国内形成一股热潮，跟随者无数。”在社科院老上海味浓重的办公楼里，上海社科院商业研究中心主任朱连庆说。

　　有统计显示，近十年里，国内崛起了400余家OUTLETS，这甚至超过了美国现有OUTLETS的数量。在上海，OUTLETS也成了兵家必争之地，青浦、松江、宝山、金山、南汇等地都已建成或者规划有OUTLETS，更有多家冠以“OUTLETS”的卖场选址在市内，如闸北、徐汇、杨浦、普陀等区。在杨浦区内江路有家由老厂房改建的时尚中心在今年“五一”开业，其中包含奥特莱斯项目。8月末，这个OUTLETS开了PUMA、玩具反斗城等，但一线大牌并不多。

　　“在国外，OUTLETS经营者都比较理性，在选址前都会事先调查周边居民消费水平，以及是否有竞争对手等，极少有OUTLETS扎堆的情况出现。”一位行内人士也对记者感叹道，现在上海OUTLETS的布局确实有点无序。

　　“套牌”OUTLETS山头林立

　　“在我的的印象当中，上海真正意义上的OUTLETS其实就两家。”朱连庆观点尖锐：一家是青浦百联奥特莱斯(项目招商信息)，还有一家是松江新浜的东方狐狸城(FOXTOWN)。

　　朱连庆给记者罗列了OUTLETS的几大特点：一是以知名品牌的折扣销售为主，一般销售的是品牌的过季、断码或库存产品;二是基本采用工厂直销模式，这样减少了厂家的仓储或租金成本，直接让利消费者;三是地理位置上远离商业中心，以免对同一品牌的正品销售产生影响。“目前很多OUTLETS实际引入的是代理商，品牌真假、商品数量以及价格都无法与直销店相比。”对于这种更像购物中心底层折扣区的场所，朱连庆称其是“套牌”OUTLETS。

　　按照朱连庆的定义，青浦百联奥特莱斯目前是沪上血统最纯的OUTLETS，高端品牌聚集度也最高。其拥有的几十个国际一线品牌店，多数为品牌工厂直销店，还有的门店是由品牌拥有者直接授权的折扣店。在经营上，品牌厂商直接与百联OUTLETS联营、利润分成，因此商品品质和价格都有很大的优势。

　　在位于松江的东方狐狸城(FOXTOWN)，公司商品部主管王毓翮说，FOXTOWN也是与供应商直接合作的模式，但与百联奥特莱斯在经营上有所区别，不是联营而是收取租金。

　　在上海市区周边还有多家打着OUTLETS牌子的购物中心在经营。但记者发现，这些OUTLETS基本上都不是直销模式的，招来的商家多数是代理商而已。

　　如果不留意，顾客很难发现长宁区龙之梦购物中心也隐藏着一家“城市奥特莱斯”。但住在中山公园附近的丁小姐说：“其实这里与一般购物中心中的折扣专区没什么区别，貌似常年在卖一些流行品牌的打折品。”

　　“圈地”冲动催生OUTLETS投资热

　　一位不愿透露身份的房地产商道出了OUTLETS投资热潮背后一个更深层次的动因“圈地”。

　　前几年房地产热的时候，在公开出让的土地项目中，政府往往会给出商业配套设施的指标，于是，不少房地产商就用打造OUTLETS来吸引眼球，以求能争取到地块的开发权。“一个OUTLETS项目的成功，将使其所在区域知名度快速提升，随之而来的则是周边地价的升值。前几年各地政府对土地财政的依赖性很强，房地产商的这招往往很有效。”

　　“OUTLETS的壳是造出来了，但是国内哪来这么多有OUTLETS经验的运营商?一拥而上的代价必然是经营的良莠不齐。”

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　　去年首创置业联手中国基建集团，合资成立奥特莱斯(中国)有限公司，推出OUTLETS新品牌“芭蕾雨”，并表示未来5-10年将在国内建立30家“芭蕾雨”。而以服装为主业的杉杉控股也已闯入商业地产，大搞奥特莱斯。在未来10年，杉杉计划在全国开15-20家奥特莱斯，宁波奥特莱斯项目已在2009年7月启动建设。此外，友阿股份(002277,股吧)在天津、宝龙集团在青岛等地也不遗余力投资开发奥特莱斯项目。

　　海外的房地产基金是中国零售地产业投资热潮的一大重要推动力量。仲量联行提供的数据显示，仅去年一年内，新加坡背景的“鹏瑞利中国零售信托基金”就在中国内地收购了5家大型购物中心，总投资达60亿元。

　　华丽外壳下生存状况天壤之别

　　竞争的日趋激烈，经营模式的截然不同，直接结果就是OUTLETS们的生存状态天差地别。活得最滋润的是青浦百联奥特莱斯，其成立后不久后就迅速成为国内的行业龙头。“近6年，公司每年业绩都呈两位数增长，去年销售额21亿元，净利润1.3亿元，其中一家英国的一线品牌单店营业额过亿。”青浦百联奥特莱斯一位创业元老说。

　　“青浦百联奥特莱斯的成功，可以说是占据了天时地利人和。”朱连庆称。据悉，青浦百联奥特莱斯在成立之前做了很多功课，如测算当时上海市民的消费能力(人均可支配收入超过1.2万元)、私家车拥有率以及青浦赵巷在交通中的客流量、便利性等。“有了这些前期调研，我们的OUTLETS可以说一炮走红，开业后不久迎来了第一个"五一"假期，当天两千个车位就不够用。”百联有关人士介绍，目前，百联已经开始在各地复制青浦OUTLETS的成功，由百联在杭州、武汉投资的OUTLETS已经开业，海南、无锡、南京的OUTLETS正在建设之中。

　　其实，与青浦百联奥特莱斯基本上同期开业的还有位于松江的东方狐狸城(FOXTOWN)。尽管开业后也红火过一段时间，但由于百联OUTLETS地理位置更佳，FOXTOWN的生意就逐渐惨淡。“我们吃亏在地段上，”FOXTOWN商品部主管王毓翮很坦率地表示：“上海地区顾客来新浜这里要比赵巷远不少，而且要交近50元的过路费。”

　　宝山美兰湖的奥特莱斯开业也较早，去过的人告诉记者，美兰湖这里环境很不错，但人气并不旺。还有不少“套牌”OUTLETS，有的搬离了高档物业，到偏僻地段惨淡经营，有的转型成了美食广场，有的则索性关门大吉。

　　【专家观点】

　　不要再随意“放行”OUTLETS

　　OUTLETS在国内尚属新兴业态，正宗的OUTLETS还是有发展前景的，关键是整个行业环境必须进一步理顺。此外，政府应该对OUTLETS有一个统一规划，不要再随意“放行”。而目前已经有的OUTLETS，则只能通过“市场的手”优胜劣汰。针对套牌OUT-LETS林立的情况，建议工商管理部门可以在工商登记时做一下限制性的规范，一些明显非

　　OUTLETS的购物中心，不宜使用OUTLETS名称;相关的行业协会则可以在行业内进行宣传，让经营者了解OUTLETS并非个个赚钱，不要盲目上马。

　　上海社科院商业研究中心主任朱连庆：

　　选址要考虑三要素

　　从国外成功的案例上来看，OUTLETS选址一般都位于某商业城市中心50-100公里以内、周边没有大型商业设施的区域，这样的距离对于该城市中心的人口来说属于“城外”，而相对周边的城市人口又是“城内”的概念。在这个距离范围内，再综合考虑地块周边交通是否便利、旅游资源是否发达、土地升值潜力这三大因素，才能决定一个OUTLETS项目的选址。以百联青浦奥特莱斯为例，项目在1999年就立项，直至2003年才正式动工，其中重要的原因就是在选址上颇费心机。