郑秀康:温州四大天王之长仁者

来源:浙江在线2008/5/8 0:00:00分类:
标签:郑秀康
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    记者有幸和郑秀康、王振滔、周大虎及南存辉面对面,并由此对温州民营企业家群体有了初步的印象,只想把我眼中的他们告诉读者,由于他们在温州民营企业中的特殊地位,姑且媚俗,称他们为温州四大天王。    那天天热,气温高达37度。闷得人透不过气来。   拍郑秀康的活动镜头,在康奈的制鞋车间。   机器轰鸣,巨大的电风扇吹不动滞重的热,郑秀康满头大汗,配合我们一遍一遍拍摄。   时而和工人进行交谈,时而手把手教他们涂胶水、剪鞋样、敲小锤,时而迎着镜头走来走去,惭愧,这是我们根据节目需要设计的。   始终是笑眯眯的,丝毫没有不耐烦。当我们用运货的小推车拍移动镜头时,他非常专业地说:“电视台每次来都用这个小推车。”   虽然无数次地面对过电视镜头,还是不会做秀,迎着镜头走时,步子有些僵硬,眼神也不对,害得他重走了好几遍。   康奈的工业园,颠覆了我以往对制鞋厂的全部概念。   巨大的有起伏的草坪,绿草如茵,有长青藤缠绕的回廊,工人下班时会穿过草坪和回廊,到宽敞明亮的食堂去吃饭。   柳树环绕的池塘,荷花正在盛放。   新建的宿舍楼排列整齐,让人不敢相信是供普通工人住的。   工厂车间和办公大楼连在一起,车间高大,宽敞明亮,有巨大的电风扇流动空气。现代化的制鞋设备让噪音降到最低。上百台机器开动,我们居然还能近距离交谈。   厂区还有一个气派的旗舰店,是严格按照巴黎的旗舰店克隆的,窗外有蝉声,窗户关得严严实实,空调有噪音也不能开,采访在郑秀康宽大的办公室举行。   凳子太矮,摄像给垫上了高高的一叠报纸,将近两个小时,郑秀康满头大汗坐在一堆报纸上一动不动地接受我的采访。   普通话不太好,也不善言辞,但是他竭尽全力把事情表述清楚。   康奈的发展,是温州民营企业的典型代表。   最初也是十几人七八条枪干起来的,自家的小屋就是工厂,一把锤子,几把剪刀,就是全部的家当。   温州人是市场经济中嗅觉最灵敏的一群。早在1980年,郑秀康就放弃了国营工厂的铁饭碗,自己办起了鞋厂。   1987年杭州武林广场焚烧劣质温州鞋的一把大火,殃及到郑秀康的宏盛皮鞋。   和所有温州鞋的命运一样,郑秀康的皮鞋被各大商场扫地出门。为了生存,他不得不和上海的一家工厂联营,打人家的牌子。鞋是卖出去了,但宏盛皮鞋却消失了。   郑秀康不甘心就此放弃。他要重新创业。   他把“宏盛鞋厂”改名为“长城鞋业公司”,着力打造质量长城。   请人设计了一个商标,是一个高昂着头的人像。   “意思是要把产品抬起来,把质量抬起来,最后把温州人的头抬起来。”郑秀康这样解释。   这就是我们今天见到的抬头的康奈商标。取名康奈,意为“健康发展,其奈我何”。   开始走出去四处考察,先到台资企业集中的东莞,去得最多的是世界鞋业之都意大利。   他是温州到海外去考察学习制鞋产业的第一人。   最大的收获是学会了管理,还有打造品牌的理念。   郑秀康带我们去看原来的老工厂,工厂在一条胡同里,这条胡同至今不能错车。   厂房现在被一家食品厂租用,生产温州特产粉干。   “康奈品牌就是从这里打造出来的。”郑秀康说。   工厂低矮、破旧、简陋得令人难以置信。   他们在这里一生产就是十几年,1993年,在这里创出了中国十大鞋王。   “当年在北京评中国十大鞋王,念到温州康奈时,下面几乎没有掌声,他们想温州鞋怎么敢来参评。”郑秀康说。   但经过严格的测评,评委们傻眼了。康奈以第六名入选中国十大鞋王。   “撕下商标,他们以为是国外的鞋。”      一个副市长到机场去接他,给他戴了大红花,直接接到大礼堂开表彰会。    郑秀康给温州人长了脸,让温州鞋抬起了头。   温州人置身浙南偏僻一隅,思考得最多的就是如何走出去。   郑秀康有“走出去,走进去,走上去”的三步走战略。   第一步就走到了法国的巴黎,2001年在世界最著名的时尚之都开起了专卖店。   郑秀康说,要开就开到巴黎,那是一切世界品牌汇集的地方,我们只有在那里才能知道自己的实力如何。   在国外,中国鞋向来是低价的代名词,这下中国鞋居然要在巴黎最热闹的地方开专卖店,老外持怀疑态度。   “他们不相信中国鞋也有品牌,也敢到巴黎来开店。”   紧接着,又把店开到了罗马和纽约。   6年间,已经在近20个国家开了120多家专卖店,2006年又在巴黎最繁华的商业街开了200多平方米的旗舰店。   每家专卖店都盈利。   谈到温州鞋经历过的杭州大火和西班牙大火,郑秀康说要感谢这两把火,前者烧出了质量意识,后者烧出了品牌意识。   不得不佩服温州人的大手笔。   女儿郑莱莉毕业于天津财经学院,后上了长江商学院的EMBA。郑莱莉深得父亲真传,又有学问见识在身,是康奈开拓国际市场的不二人选。   儿子郑莱毅从英国莱斯特大学皮革专业留学归来,促成了康奈成为英国全球性鞋类认证机构SATRA的会员,加盟该组织的都是我们耳熟能详的阿迪达斯、耐克、其乐……   康奈从此可以参与鞋业国际标准的制定。   更大的手笔是在温州鞋西班牙被烧以后,请来西班牙鞋业协会会长安东尼奥,共商两国鞋业合作大计。双方共同发表《温州宣言》,力求在全球经济一体化过程中共荣共存。   近期,投资20个亿在俄罗斯建康奈工业园,准备引进中国60家轻工企业进驻。是商务部第一批重点打造的8个海外工业园之一。   作为温州皮革协会的会长,郑秀康具长者风范,在温州甚至浙江鞋业中,无论做企业的年头,无论年龄,无论江湖地位,他都堪称老大。   接受完我们的采访第二天,郑秀康赴北京参加中央电视台《对话》节目的录制,话题是有关人民币汇改两年,他是被邀请的三家企业代表之一。   郑秀康温柔敦厚,为人低调,做人做事体贴周到,那日发烧打吊针,本来约好的采访推迟到下午,郑秀康知道后,让副总送来水果问候。他的助理丁总说,如果公司有客人要来,郑总会亲自检查马桶干不干净。   星期天去楠溪江古村落,他亲自准备了雨伞和防晒霜让助手送来。   他接待过的记者何其多。   原来做大事者也拘小节!

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