昨日，记者现场发现，位于重庆杨家坪步行街的一家李宁专卖店已经关闭。李宁公司回复表示，重庆地区的门店关闭以及库存情况还没有确切的数据统计，但重庆多家分销售商表示销售下滑厉害，有的与去年同比下降30~40%。

　　行业人士介绍，受大环境影响，目前在我市，多家运动品牌门店已经关门。

　　代理商称经营压力大

　　为何撤走?“租金成本太高，利润下滑，完全无法承受。”上述匹克重庆总代理商相关负责人坦言，从去年下半年开始，生意就开始不好做，今年基本都是亏本做，加上进商场，品牌不占优势，只有往区县发展。

　　昨日，记者走访市场也发现，包括361、特步等多家运动品牌也正在大打促销牌。在新世纪商场，刚上市的耐克羽绒服新款也多在八折促销，这在前几年极少见。

　　匹克体育CEO许志华在接受记者采访时称，关闭店面是公司为了优化布局。

　　跑马圈地时代终结

　　记者查阅多家运动品牌官方报告显示，几乎一片颓势。

　　安踏体育也在半年内缩减了110家门店。国际知名运动品牌彪马的最新公告显示，2012年第三季度，该公司利润同比下滑85.1%，经营利润由1.186亿欧元缩水至1960万欧元。

　　“关门是意料中的事情。”中国南派服饰品牌联盟总策划师何俊峰在接受记者采访时表示，店面租金上涨、人力等成本上升让运动品牌生存举步维艰;同时，国内运动品牌同质化严重，款式基本都是跟随潮流、没有个性，对品牌发展不利。

　　“最关键的是，在2008年后，国内运动品牌大势发展，为了抢占市场，都是采用粗犷的方式大规模扩张，忽略服务和品牌建设。”何俊峰说,“只有改变经营管理方式，提高服务和产品质量等软实力才是出路”。

　　未来将比拼单店效益

　　“事实上，早在去年我们就开始着手应对市场的变化，通过优化渠道、提升单店效益和增加设计研发投入等措施，通过提升终端的反应速度和灵活性，以应对未来两到三年的行业疲惫期并争取率先复苏。”匹克体育CEO许志华表示。匹克“第七代门店”已经开始在一些区域进行试点，预计到2013年底，全国将有近1000家门店完成更新换代。

　　西部服饰科技产业园副总经理、服装营销管理顾问桑伟胜在接受记者采访时表示，只有提升品牌的价值、店面的形象和产品的品质，才能满足未来竞争的要求。

　　李宁线上线下矛盾激化

　　记者梳理近日李宁公司的公开信息显示，香港、山东等多地出现实体店关门现象。李宁公司对记者回应表示，目前的确有部分门店关闭，这是公司年初进行渠道调整变革、对效率比较低的门店进行处理的结果。根据李宁公司公布的半年报，今年上半年，对店铺进行结构性调整并关闭了1200家低效店。

　　同时，李宁官方商城也推出超低折扣去库存。日前，李宁的一位县市级经销商在网上发表《电商是如何影响我的生意的》的帖子，称线上销售的低折扣已经影响到实体店铺销售，其门店从鼎盛时期的7家变为现在的最后1家，此帖引发众多经销商跟帖纷纷吐槽，还有部分经销商表示在网上订货拿到门店里卖。

　　在业内看来，李宁的阵痛和问题并不是简单的店面调整就能解决的。10月19日，国泰君安在研究报告中指出，该机构最近在深圳调研的情况显示，李宁公司库存积压严重，仍在与经销商磋商库存回购金额，下半年将出现更为激进的库存管理。

　　曾接触过多位李宁高层管理的西部服饰科技产业园副总经理、服装营销管理顾问桑伟胜对记者表示，如今国内运动品牌集体遭遇寒冬，各大企业都在使招抢占市场，如果李宁不改变用人和管理机制，年底报出的结果可能更加糟糕。