在体育运动品行业整体业绩不佳的大背景下，全球最大运动鞋和服装生产商耐克公司也不得不在关鞋厂、停止与代工厂合作后继续精简业务——耐克已与收购者达成最终协议，旗下的两个子品牌茵宝(Umbro)和 Cole Haan将分别以2.25亿美元和5.7亿美元出售。

　　从近期的情况看，耐克的利润连续下滑，而阿迪达斯的销售收入连续增长，并且预计今年全年净利润将增长15%—17%。

　　连续出售两品牌

　　根据耐克中国向中国经济时报提供的耐克总部公开发布的新闻稿，耐克公司在今年5月31日就已经宣布打算剥离茵宝和ColeHaan，以突出重点品牌——耐克、乔丹(Jordan)、匡威(Converse)和赫利(Hurley)。

　　耐克总部在这份10月24日公布的新闻稿中提到，茵宝将被出售给美国品牌管理公司艾康尼斯品牌集团(IcOnix Brand GroUP，Inc)，该交易预计将于2012年年底完成。耐克公司总裁兼首席执行官马克·帕克(Mark Parker)说：“出售任何业务都是一个艰难的决定，但这一决定将使我们能够专注于对我们来说具有最高增长潜力的领域。”他认为茵宝仍具有巨大的价值，但最终因耐克品类战略的发展不得不剥离。

　　“茵宝市场已经萎缩，知名度和影响力下滑了很多。耐克收购茵宝后，把茵宝的技术、人才、渠道等资源的积累转化为自己的资源，茵宝的核心资源已经被消化了。”鞋服行业独立评论人士马岗认为。

　　出售茵宝的最终协议达成不到一个月，11月16日耐克再次出售旗下时尚潮流品牌ColeHaan。在耐克中国向本报提供的耐克总部的新闻稿中，ColeHaan将被出售给拥有超过30年投资经验、世界领先的私募股权投资集团之一安佰深(ApaxPartners)。该交易预计将在2013年初完成。马克·帕克对此的解释是“耐克的重点是机会与回报潜力最高的领域，并需要确保这些领域在耐克公司产品组合中是最互补的”。

　　“虽然全球体育用品市场还保持增速，但原来给耐克带来高速增长的新兴国家的增速已经放缓。 ”关键之道体育咨询公司CEO张庆对中国经济时报记者分析，耐克原来收购茵宝是出于对欧洲市场防御性的举措，如今耐克在足球领域的影响力已经大大增强，因此有了新的考虑。

　　聚焦核心业务

　　2012财年最后一个财季，耐克净利润同比下滑7.6%，而产品库存却增长23%。另据外媒报道，耐克已公开证实，中国这个关键市场的新订单数量正在减少。而阿迪达斯今年前三季度全球销售收入同比增长8%，大中华区销售收入同比增长16%。阿迪达斯预计，今年全年净利润将增长15%—17%至7.7亿欧元—7.85亿欧元。

　　“耐克5年前收购茵宝时，体育行业处于高速增长期，而现在正是体育用品行业的滞涨期。并且市场集中度很高，耐克和阿迪占据了全球市场30%左右的份额。 ”马岗认为，阿迪达斯也有休闲时尚产品，并且对其贡献业绩也比较大，但值得注意的是，阿迪达斯对休闲时尚产品的规模控制得很严，而耐克则加大休闲领域的部署，其旗下的ColeHaan、匡威、赫利都有休闲时尚产品。

　　耐克中国在给本报的回复中称“正如任何一家成功的企业，耐克公司始终致力于探寻业务上的侧重点。我们将更进一步地推动耐克品牌、Jordan、Converse以及Hurley的发展，因为我们相信，未来这些品牌将获得前所未有的发展机遇。 ”

　　马岗也认为，耐克的产品线过宽，在市场低迷的情况下，包括国内的体育运动品牌李宁[3.97 1.80%]、安踏等也都不约而同选择聚焦核心业务。而361°却选择了相反的路子，细分出了运动生活品牌。 “这也是一个方向，或是基于专业领域竞争对手过强，采取错峰竞争的策略。 ”

　　但张庆却表示休闲领域是 “苦海”：“走轻时尚的路线，短期收益明显，因为这个市场好进入，并且吻合当下消费者的需求。但长期来看却是饮鸩止渴，现在不断有快时尚品牌涌现，再加上网络品牌和电子商务的结合，任何企业都可以快速、低成本进入市场。”