知名企业为何望榜兴叹      日前，晋江历史上首份“亩产英雄榜”新鲜出炉。这是第一个以亩产税收贡献为标尺的排行榜。 　　据悉，共有17家企业荣登“亩产英雄榜”，这些企业是晋江市有关部门从13个行业2007年度纳税额300万元以上的182家规模工业企业中严格筛选出来的。其中，福建省晋江绍裕针织有限公司和福建森羽鞋服有限公司分别以116.3万元/亩和77.03万元/亩的亩产税收额高居纺织服装和制鞋两类行业的榜首。 　　令人关注的是，此次上榜企业多为平日名不见经传的企业，而七匹狼、安踏、柒牌、鸿星尔克等知名企业纷纷落榜，这引起了晋江乃至福建省内各界的沉重反思。改变以往粗放发展的经济增长方式，转向管理和技术要效益，已经成为晋江经济发展的当务之急。 　　在这次“亩产英雄榜”的评选中，不少知名企业落榜的事实，让晋江各界陷入了对区域经济发展模式的反思中。 　　“以往政府在招商引资中注重经济总量的增长，对投资总额看得比较重。”泉州市政府发展与研究中心副主任吕涌波表示。晋江市政府一名官员亦坦言，以往政府在招商引资时单纯强调GDP和工业产值，很少认真计算工业用地亩均“产出账”，对起步较快的企业要地给地，要资源给资源，使得土地利用率与企业产出率严重分离，甚至出现个别企业以发展名义片面追求土地资源的现象。 　　晋江某知名男装企业的发展充分体现了这一点。由于起步较快，该企业除了总部区外，又在寸土寸金的晋江市区拿下了充足的土地资源，用以建设第二个自有工业园区，并将企业的大量资金用于买地、盖厂房，而在科技创新和渠道建设经历等方面投入相对较少。“在目前国内服装产品中低端产能饱和的情况下，缺乏科技支撑的产能扩展只能导致企业投资出现边际效益递减、亩产税收水平不增反降的局面。此次评选该企业就无缘入围。”有业内人士如是认为。 　　一位不愿透露姓名的晋江知名企业负责人告诉记者，在以GDP发展为中心的发展观下，无论是政府还是银行对规模较大的企业都是“高看一眼”，企业自然也愿意通过跑马圈地、扩大规模来获得社会资源的支持。相比之下，不少企业对科技创新和工艺提升不太关心。 　　大企业跑马圈地，晋江土地愈发稀缺，缺地开始成为不少中小企业面临的难题。亩均税收72.08万元，这是荣膺此次亩产英雄榜鞋类企业“榜眼”的晋江市万宝利鞋塑制品有限公司捧出的一份成绩单。该公司董事长林荣聪告诉记者，早在上世纪90年代初期，万宝利运动鞋就已通过边贸打入东欧等地市场，如今万宝利已经在这些市场开辟了30多个专柜，60%产品以自有品牌出口。尽管多年来产值和纳税额增长了不少，但公司从1999年至今仍然用着当初6亩地盖的厂房。整个公司只有3栋楼房，分别作为生产、办公和宿舍之用。 　　此次落榜的晋江内衣行业龙头企业———福建著龙服装有限公司董事长蔡著龙认为，“亩产英雄榜”的推出，其实是放出了一种明显的信号，那就是鼓励企业做强做精，在打造企业的核心竞争力上多下功夫，从粗放增长型向质量效益型转变，而非一味图大做全。 一次观念的洗礼 　　福建省内一名长期关注政府职能的专家认为，这份榜单表明晋江当地政府职能正从以往的管理型向引导型转变，逐步开始引导企业以最小的资源投入来博取最大的产出。据了解，晋江市对此次上榜的17家企业分别给予20万元的财政奖励。 　　记者了解到，在这份榜单出炉之后，晋江市政府将出台相关政策，引导企业在单位亩产上下功夫。首先是要求企业集约利用土地，提高土地综合利用率，对过去用地过多的企业进行重新规整，并要求入驻晋江经济开发区的企业与政府签订投入回报率协议，鼓励银行对亩产税收贡献大的企业在贷款上予以倾斜。 　　此外，晋江还将进一步完善“亩产论英雄”制度，并将建立工业企业亩均产出评估机制，由相关职能部门每年组织开展规模以上工业企业亩均产调查和统计，并将继续对亩产英雄企业进行奖励和表彰。 　　“我们目前正处于渠道开拓阶段，非常注重考核单位土地面积的产出效益，这和‘亩产论英雄’理念有异曲同工之处。”福建七匹狼实业股份有限公司董事和副总经理吴兴群对此次落榜颇有感触。据其介绍，目前七匹狼在晋江的生产基地只有100多亩，今后更多的生产将外包给协作厂，公司的主要精力将放在品牌、渠道和产品研发设计三大领域，以此建立并巩固自己的核心竞争力。随着品牌附加值的提升，七匹狼的亩产水平有望稳定增长。 　　听到落榜的消息后，喜得龙（中国）有限公司马上重新规划厂房用途，将原本闲置的生产楼二楼全部用于科研开发，不仅提高了厂房利用率，也加强了企业的科研力量。 　　一些上榜企业也同样感受到了亩产效益提升的压力。林荣聪说，如何保证下次评选不落榜，是其企业当下考虑的重要问题。“我们现在还有很多潜力可挖。”他告诉记者，该企业准备扩大产能并设立研发中心、展示中心，配套运动服装生产线，为下一步在东欧开辟专卖店做准备。 　　与此同时，晋江许多中小企业希望通过努力登上下一次的“亩产英雄榜”，充分展示企业实力，晋江市红雨服装织造有限公司就是其中一家。该公司占地仅6亩，亩均税收贡献并不低，但由于今年遇上人民币升值等不利因素，企业效益相比往年出现了下滑。不过，该公司已从国外引进了全自动电脑剪裁设备和全自动吊挂流水线，以期提升产品品质，并准备组建国内研发中心，积极推广品牌知名度，以全面提升产品附加值，向亩产英雄们看齐。　　晋江经济的新课题 　　改革开改以来，晋江企业“敢拼爱赢”，合力开创了中国民营经济发展的“晋江模式”，使晋江赢得了“中国鞋都”、“中国夹克之都”等桂冠。 　　然而，晋江的下一步发展却面临着不少瓶颈，粗放型发展方式以及各类生产要素供应相对趋紧已经成为当地经济发展的两大桎梏。尤其是近年来，人民币升值、原材料和劳动力等要素成本上升等因素，使得晋江不少企业利润下滑。晋江需要尽快转变以往以低廉要素价格为支撑的粗放扩张的经济发展方式，为产业发展寻找破题之路。 　　晋江各界认为，“亩产论英雄”观念的提出正逢其时，与晋江经济发展方向相吻合，并顺应了国家经济发展的大政方针。晋江市经济发展局副局长林永红表示，现在晋江已经进入人均GDP5000美元的发展阶段，用地紧张和产业结构升级的矛盾突出，在这个时候推出“亩产英雄榜”，就是要激励企业多做贡献，将企业对核心竞争力的认识提高到新的层面。林荣聪同样认为，亩产观非常符合晋江的市情，表明政府有意识地引导企业走集约化发展道路。 　　福建省委党校的一名专家认为，晋江人多地少，可谓寸土寸金，土地等生产要素尤为珍贵，如果延续大企业跑马圈地、争夺资源等粗放型发展模式，不注重内涵提升，晋江资源缺乏的瓶颈将愈发突出。他认为，包括晋江在内，福建省很多地方都存在发展路径转移的问题，都必须摒弃片面追求GDP的做法，注重提高GDP的质量，而亩产观的提出正是对科学发展观的践行。