环宇纺织科技1.2万吨纱线项目试生产

　　近日，山东济阳环宇纺织科技有限公司占地2.4万平方米的一号车间已经开始试生产。据悉，项目全部投产后，可年产1.2万吨纱线，年可实现销售收入4.8亿元，实现税收4000万元。

　　据了解，2010年，环宇纺织项目签约落户济北开发区，该项目总投资约2亿元，占地110亩，注册资金1000万元，建设规模6.7万平方米。主要生产各类高档纱线，全部投产后，年产1.2万吨纱线，年可实现销售收入4.8亿元，上缴税金4000万元。目前，企业投资1500多万元购进先进生产设备，招聘职工80余人。

　　上 海 纺 织集 团 外 贸2013年 头 两 月 出 口 增 幅 大

　　按海关数统计：2013年2月上海纺织进出口总额3.39亿美元，同比增长2.36%;其中：出口2.60亿美元，同比增长82.99%，进口0.79亿美元，同比下降58.03%。1-2月累计进出口总额8.19亿美元，同比增长3.39%;其中：出口6.19亿美元，同比增长19.19%，进口2.00亿美元，同比下降26.74%。

　　江苏大宏纺织境外生产基地项目获批

　　近日，由江苏大宏纺织集团股份有限公司独资新建的坦桑尼亚气流纺纱线生产基地项目获国家发改委核准登记。该项目是盐城第一家棉纺企业境外生产基地，为全区企业走出去积累了丰富经验。

　　该项目落户坦桑尼亚，占地面积50英亩，总投资6499.6万美元，新增建筑面积22000平方米，购置清梳联、气流纺纱机、并条机等生产和辅助设备184台(套)，年产棉纱35000吨。

　　坐落在江苏盐城的大宏纺织集团股份有限公司成立于2007年，注册资本1亿元，主营范围：棉、纱、纺织品、布、整经机，纺织机械及配件的加工、生产和销售。经过多年努力，该集团已成为在国内纺织机械、纺织行业具有较高声誉的省级民营科技企业。为响应国家“走出去”政策，该集团积极实施落户海外战略，充分利用非洲地区的土地和人力资源，不断加快推进棉纱生产基地建设。

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　　国家茧丝绸发展专项资金《生产废水处理项目》通过验收

　　2013年3月12日，重庆市外经贸委、市财政局组织相关专家对合川区太和丝绸有限公司实施的国家茧丝绸专项资金《生产废水处理项目》进行了现场检查、验收，经实地察看，听取汇报，审核资料，最后成功通过重庆市级验收。

　　该项目总投资78万元，完成建设日处理500吨缫丝废水处理的工程建设，经合川区环保部门验收，污水处理指标达到排放标准，减少了对环境的污染，改善了企业的生产环境和卫生条件，收到了节能减排的效果，项目达到了预期设计的目标和要求，同时取得了良好的社会效益，为合川的环境保护作出了贡献。

　　华龙纺织改革管理体制“向内求解”

　　为了充分调动管理人员的责任心、积极性，提高公司经济效益，山东华龙纺织有限公司近日改革现有的公司与分厂间的管理体制，引入市场模拟机制，对下辖的5个分厂实行了模拟法人承包经营制。

　　近年来，纺织市场遭遇了包括国际市场萎缩、国内市场增速放缓、生产要素成本上升等困难。为克服市场困难，加快结构调整和转型升级，深化企业内部管理、降低运行风险，华龙纺织公司采取了对分厂厂长实行模拟法人承包经营制的做法，相当于把分厂当作法人单位交给分厂厂长来经营，分厂厂长为模拟经营者，为管理意义上的法人，从而赋予分厂厂长更多的权利。分厂除了原有的生产组织权外，还有一定的产品销售建议权和物资采购权。让分厂从供应、生产、销售等环节进行全过程的综合的管理，使其做到相对的自主经营、自负盈亏，逐步把分厂的管理与市场接轨，建立起快速、高效的运行体制，创造最佳经济效益。

　　改革之后的分厂严格按市场经济形式运作，以法人单位模式加强分厂的经济运行分析管理、营销工作、成本控制、风险管理、计量管理等，分厂拥有产品经营权、物资采购权、劳动人事权、工资分配权等权利。分厂改革后以毛利润为主要考核指标，以产量、质量、安全指标为分项监控指标，每月一考核，从当月承包人工资额中兑现。年底汇总考核总分，做为年终评比依据。

　　华龙纺织公司的模拟市场机制改革，为发挥最大效力，按照“七个统一”的模式运作，即统一财务管理、统一生产计划管理、统一产品营销、统一质量标准、统一计量管理、统一结算管理、统一审计管理。在工资核算方面，改革后把以定员、产量为主的工资核算方式改为以设备台数和产量为主的工资核算办法，根据挡车工的看台数量结合产量完成情况能够及时算出自己的日工资，做到职工收入每天早知道，分配更加公开、公平。