别的企业都在琢磨着请什么样的明星为自己助威，义乌知名内衣企业顺时针请过陈佩斯，也请过梁家辉作为代言人。近日，顺时针却请来了一位神秘人物助阵，很多人甚至都不清楚这人是谁。
神秘人物实际上就是品牌策划师李光斗。而与李光斗合作，要价不菲。顺时针的总经理秦皇娣却认为钱花得很值，因为这预示着已经经历17年发展的顺时针向一个品牌运营企业的华丽转身。
“这是国内内衣界首次聘请品牌顾问。”顺时针品牌运营管理公司总经理严李正说，接下来的一年内，公司将与其在渠道创新、全员营销概念策划、终端与渠道升级策划、品牌定位等方面做文章，将公司从内衣品牌转型为时尚品牌、中国名牌。
近两年，由于外贸环境恶化，包括保暖内衣在内的不少义乌服饰企业订单下滑。加上产品同质化严重，品牌个性不突出，企业不得不面对较大的转型升级压力。不过，记者了解到，越来越多的企业渐渐将目标瞄准了国内市场，而开拓国内市场最好的办法，莫过于推广品牌，打响知名度。为此，花重金推广产品也成了一些义乌企业的转型策略。
秦皇娣说，作为专业生产销售内衣17年的企业，2007年，“顺时针”商标就已经被评为“中国驰名商标”，顺时针内衣获得“中国名牌产品”称号。2013年，顺时针公司在经过了深度的市场调研、行业分析和品牌战略规划后，毅然做出了公司有史以来最大的变革决策——品牌授权经营，借以全力提升顺时针品牌的市场竞争力。
“通过品牌运营管理模式的改革，以品牌运营管理公司、加盟厂商、加盟经销商‘三位一体’的方式进行品牌内衣的运营。”秦皇娣说，自行生产转型为品牌授权加盟厂商管理后，各品类加盟厂商直接面向加盟经销商生产、销售。而这样做的最大优势，将改变传统企业的劣势。
“以往的模式，产品线短，生产反应缓慢，价格优势偏弱，资金支持不足。但用品牌运营管理模式后，通过加盟厂商的选择，就可以扩大内衣品类，增加了产品款式的多样性，提升畅销产品的生产能力及产品性价比。”秦皇娣，顺时针“三位一体”联合体所打造的金字塔型构架组合，会让三方达成互惠共赢，而“三位一体”最终一体实现赢利的就是消费者，让消费者得到更实惠、更满意的产品才是我们三方的终极目标。
李光斗是我国著名品牌战略专家，同时是中央电视台品牌顾问，先后担任伊利集团、蒙牛乳业、招商银行等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问。
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