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堪称泉州三线运动品牌中的“山寨”专家。该公司产品明确定位于国内三四线城市的草根人群，产品售价每双多在100到300元。相较于耐克、阿迪达斯等跨国巨头动辄500元的标价，阿迪王的定价优势相当明显。
再加上阿迪王以一种戏谑权贵的口号吸引着年轻一代，“买不起阿迪，就把它踩在脚下”。这一切使得阿迪王在二三线城市相当吃得开。2012年，阿迪王全国门店近3000家。阿迪王公司的销售额在3亿～4亿元，利润达1亿元左右。
商标纠纷过后，阿迪王要重新起跑了。日前，阿迪王体育给代理商和加盟商下发了《关于商标及企业名称规范使用的通知》(下称《通知》)。该《通知》表示，即日起，将停止在新产品、新广告宣传品、新印刷品及新店铺装修上使用阿迪王三角标LOGO、“阿迪王”中文商标及相关组合商标。
阿迪王体育还要求代理商将此前的库存成品及相关配套在2017年4月6日之前销售完毕;此前已经存在的店铺装修可根据代理商合同及加盟合同期限规定继续使用至2017年4月6日止。也就是说，阿迪王体育的库存商品还有近4年的销售缓冲期。
在崇荣街华珠鞋业的门口外，有这样一道横幅，“预祝‘倾新、渠胜’adivon2013/14冬春订货会取得圆满成功”。倾新、渠胜，这是商标纠纷过后的阿迪王给自己的美好寄望。但现实是残酷的，运动巨头渠道下沉，三四线鞋牌市场市场已成“红海”，光靠山寨，山大王们很难再混出一片天了。
对于此案例，品牌分析师李光斗表示，阿迪王当初就是希望借助阿迪达斯的知名度进行扩张。这就是国内企业惯用的“借势法”，但当发展强大的时候就会发现遭遇很多尴尬。所以企业建立品牌之初一定要将眼光放长远。国内品牌在注册商标的时候一定要考虑到未来要发展壮大，未来要走出国门，不能关起门来做品牌。
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