这个“帮”字有两层的含义。第一是帮派的帮：创业者要打群架。创业要有大成，建好班子是基础，打群架就是组班子，核心有三点：志同道合、分享成功、能力互补。
创业最大的运气是团队志同道合，有能力的人不见得能共事，能共事的人一定是志同道合、臭味相投的。创业的路上会有各种困难，业务方向可以调整，没钱就可以融钱，但是你的创业团队要是散伙了，你的创业就彻底失败的。过去的七年我自认为是个幸运的人，因为我和几个Partner之间相处得非常融洽。
其次要分享成功。互联网行业为什么能够吸引这么多年轻人、这么多聪明人进入这个行业，一方面他们有理想和梦想，另一方面互联网用股权激励机制创造了一大批的造富神话，不用“拼爹”的神话，给了普通人希望。如果在一个传统行业，大家涨工资的还赶不上北京房价涨的速度。所以，创业者要有足够的魄力，愿意拿出自己的利益，跟团队分享。总之，我们要分享创业的过程，更要分享创业的成果。
最后一点就是能力互补。在创业之前，我做了6年风险投资，先后看过超过五百家创业公司。我发现中国的技术类创业公司，有明显的成长天花板，员工一百多人，收入两三千万，大多数企业就再也长不大了。
为什么?因为创业者自己都是技术和产品出身，在公司管理和市场战略上并不擅长，但中国的创业环境又要求创业者“十项全能”，不能有短板，要突破成长瓶颈，还得创业者自己有“打群架”的意识，而补短板最有效率的方法就是找搭档。
UC今天的四个管理合伙人，就分别在产品、技术、市场和管理四个方面，各有所长。这样一来，你做不到的事，你的搭档能做;搭档做不到的事，你能做，大家就互相“越看越美”，团队也就越来越和谐。
创业就好比爬山，站在山脚下的那帮人，等上了山之后，大家都还在一块，到时候兄弟们能一起在上山看风景，享受成登顶的喜悦。在我看来，这就是创业路上最幸福的一种状态。
“帮”的第二个含义是帮助，一个创业公司的成长过程中需要来自各方面的帮助，而这些人都是创业者的贵人。
在我看来，对大学生创业者来讲，有三个F非常重要：朋友、师父、家庭。第一个是你创业的伙伴、兄弟，第二是家庭的支持，不给你拖后腿。第三个是师父，创业者每天都要经历很多新的挑战，其实内心都是很孤独的，能够有这么一个人，每隔一段时间，自己能够毫无顾忌地跟他聊一聊，收获会特别大。如果有很多的人愿意在这过程中，在关键的节点帮助你分享一些事情，对创业者来说，我觉得这是你非常幸运的一件事。
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