逐渐没落
代表品牌：茵宝
纳入收购方体系后，一些品牌虽然得以保留，但失去了话语权，停滞不前，甚至逐渐没落。
茵宝被耐克转手，加速了在市场上消失的速度。2008年被耐克收购时，尽管耐克公司曾表示，将全身心致力于帮助茵宝发挥其全部潜力，但2012年10月，耐克以2.25亿美元的成交价将茵宝出售给美国艾康尼斯集团。茵宝的核心资源已经不复往日，这一转手，曾经引起茵宝国内经销商的激烈对抗，但截至目前，随着茵宝产品在零售市场的销声匿迹，经销商和品牌商之间的纠纷也无从谈起。
启动转型
代表品牌：锐步 彪马
曾为全球第三大运动品牌的锐步于2005年被阿迪达斯以38亿美元收购，近日，锐步突然发布了新的LOGO。锐步表示，“品牌标识的全面更新是为了顺应锐步今后着重于健身运动的品牌发展定位。同时，自3月起，锐步所有品牌官网、天猫官方旗舰店及相关所有对外传播平台将全部使用全新标识。 ”据北京商报记者了解，新的产品标识将出现在锐步所有于本月发布的运动鞋和服装上，范围涵盖了训练、跑步、户外运动、瑜伽、舞蹈和健美操系列。
很多品牌在被大牌收购后，享受到生产、设计、渠道等各种优质资源，不过对于德国运动品牌彪马来说，背靠大树却未必好乘凉。2007年，法国奢侈品及生活方式和运动品牌集团开云集团以52亿欧元收购彪马，之后与耐克、阿迪达斯等专业竞技体育品牌不同，彪马的运营重心放在了时尚休闲产品上。但是，近几年来彪马的业绩一路下滑且没有止跌的趋势。2013年全年,彪马净利润暴跌92.4%至530万欧元。在此情况下，彪马即将开始又一轮的转型。彪马现任首席执行官古尔登表示：“现在，我们将把重点放在竞技体育领域，并利用在休闲服广告领域中与竞技体育有关的资产。”重新回归专业体育能否给彪马一个重生的机会还未可知。
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