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1、了解新上司
尝试通过各种途径了解新上司的背景情况，比如，他以前的业绩与工作风格;是否会带自己的下属上任;他与大老板的关系如何;甚至他的喜好等等。
了解新上司的目的是更好的与上司相处。大家都知道跟不同风格的人打交道有不同的方法，了解了新上司的情况，就知道自己该如何与他相处，才能得到上司的认可。
2、及时调整工作方法
新人新气象，任何新官上任，都会对原有的工作及管理方法进行一些调整。
一方面是由于每个人有自己的工作方法与工作重点;另一方面，新上司也要显示自己的工作能力与权威，收服原来的老人。
这个时候，虽然觉得原来的工作方法与结果都不错，但也要及时调整心态，跟上新上司的工作节奏，遵守新的管理制度和工作流程，切忌认为自己以前的工作业绩很好，工作很顺手，拒绝与新上司配合，这样的员工会“死”得很快。
3、支持新上司的工作
新官上任，最担心老人对自己不支持，这也是许多人带自己人上任的原因。如果在新上司上任之初，就能积极支持，认真完成上司布置的工作，多与上司进行沟通交流，新上司自然会认可。
当然，积极支持上司完成工作是应该的，但马上“站队”，过于殷勤则未必是好事，毕竟上司也存在一个立足的问题。
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作为领导，做到“五给”非常重要!
1)给目标：用共同的愿景和阶段性目标激发人;
2)给方法：优秀的管理者不是裁判是教练;
3)给标杆：善于抓典型，树榜样;
4)给犯错的机会：能容忍下属犯非原则性的错误，鼓励大胆试错;
5)给鼓励和支持：从授权开始，领导都要鼓励员工，支持员工。
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