在第四届最有价值零售品牌榜行榜中，Interbrand公司对各大品牌的客户经验和多渠道系统的比重进行了评估。欧洲最具价值品牌以H&M胜出，Interbrand公司指出该品牌在2013年几乎日开一间新店，并一直保持平价时尚定位。Zara名列第三，而Asos在排行榜上跃升名次最大，成为零碳生产排名第一的电子零售商。优衣库虽然仍然未能在欧洲排行榜上榜，但就在亚太区排行榜排行第二，Interbrand认为其“增长堪称典范”。

　　百货公司方面，今年排行榜点出了它们在成熟市场的缺点，以及它们在发展中市场的增长。Interbrand指出，“虽然具有一定的知名度和很大的认可度，百货公司的传统模式仍然有逐步消失的可能。反差性增长(在美国和欧洲的发展困难，以及在日本，澳洲和南韩等市场的相对顺利)表明需要更新类型，以面向全新公众”。

　　不按行业分类计算，增幅最大的连锁店为丝芙兰(+20 %)，欧尚(+7 %)和欧舒丹(+5 %)。欧洲方面则是Asos (+59 %)， John Lewis (+36 %) 和Waitrose (+32 %)。

　　Interbrand公司法国营销经理贝特朗·肖韦表示，“为对抗消费者对电子商务的日益偏爱，销售门店必须调整它们的模式。面对不断持续发展的市场，品牌必须更加敏捷，更具弹性和更具反应性。懂得脱颖而出的销售门店不再满足于在数码时代谋求生存：而是充分利用它使到自己变强更大”。

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　　H&M转战二三线城市 门店新增迅速

　　面对各大跨国服装巨头在北京、上海和广州等一线城市的白热化竞争，全球第二大服装零售商H&M Hennes & Mauritz AB正将扩张的目光投向中国的二、三线城市。

　　H&M Hennes & Mauritz AB首席执行官Karl-Johan Persson 接受彭博社访问时表示：“整个国家的竞争越来越激烈。我们已经在二、三线城市测试过市场反应”，结果发现当地的“消费者十分乐于接受H&M的概念”，这也为集团“开拓了更广阔的扩张机会”。

　　中国居民收入的增加令H&M Hennes & Mauritz AB (HMb.ST) 决定深入中国市场，但工人薪酬快速上升却使该集团寻求减少“中国制造”，向外撤退。首席执行官Karl-Johan Persson 指出中国和孟加拉等地的生产成本飞涨“明显地对影响到我们的采购”，此外，“运输成本也在上涨”。他透露集团正在缅甸和非洲的肯亚、埃塞俄比亚等国家的供应商进行测试。