一、服装行业趋于微利，成本增加是主因

　　近年来，服装行业规模扩大，竞争也越来越激烈，行业内频现“好卖不好赚”的现象， 综合各方面因素分析，整个行业的利润降低，源于原材料及生产成本的增高和企业内部管理成本的提升。这直接导致了企业无力在品牌创新及延展发面做更多的投入，制约了服装企业品牌的发展，如何遏制成本将是服装企业必须面对的严峻课题。

　　以纯也备受此问题的困扰，加之自身企业发展，集设计、采购、生产、营销及服务一体。目前已有超过30000位员工，在中国及世界各地超过5,000家专卖店，这就更突显降本增效的重要性。

　　二、降本增效用imo，打造覆盖式成本管理体系

　　经过认真商讨，以纯一方面需要将供应链各环节进行连通，利用高效的沟通解决库存成本偏高问题，另一方面，需要对所有零售终端采取统一化管理，对于各家门店的信息进行及时反馈，将管理成本降到最低。

　　于是，以纯决定寻找一款能够满足以上两方面的产品来提高公司的运营效率，实现更好盈利，经过仔细地市场比较，以纯决定选用imo企业即时通讯云办公平台。

　　1.imo助阵打通供应链，解决库存积压问题。要降低成本以纯首先要面对的就是库存严重积压问题，库存积压的主要原因就是在供应链各个环节中，没有实现有效沟通，造成原料进库时间过早或者产品制造供大于求。imo利用其独特的互联互通特性，将企业供应链进行连通，形成互联效应，大大缩短反应时间。供应链上下游企业都可以使用imo架构的平台，以纯可以使用imo提供的多种网络通讯方式，对于各个环节进行掌控，提高了对于突发事件的应急处理能力，同时可以即时了解相关市场信息，制定具有针对性的解决方案，彻底消除因各方沟通不畅造成的不必要的库存积压。

　　2.imo云办公室，沟通办公自成体系。以纯作为国内大型的服装企业，在国内及海外地区拥有四千多家门店，管理上具有相当难度。imo的组织结构功能，将门店列入以纯的通讯体系中，进行信息平台统一化管理。门店在销售过程中遇到比如存货不足、产品断码等问题，可以在imo上发布企业公告或者利用即时讯息，将信息与其他门店分享，形成联动性的销售体系。利用imo平台，在所有门店参与的促销活动中，总部也可以对所有门店的促销结果有确切的了解，随后根据门店反馈的销售信息，即时制定销售策略。通过imo架构的门店完全覆盖是的平台，以纯摆脱了以往主要依靠电话进行沟通，造成管理成本增加带来的影响;因无法即时了解门店信息而造成的门店销售维护成本也彻底消除。

　　放眼未来，imo协助以纯打造的这种以沟通为基础，便于管理的覆盖式成本管理体系，必将在未来为以纯收获更大的成功。

　　三、imo是国内最大最专业的企业即时通讯和云办公服务运营商

　　imo云办公室(www.imoffice.com)是国内最大最专业的企业即时通讯和云办公服务运营商，七年来始终致力于为企业用户提供安全、高效、稳定的企业沟通解决方案，致力于为中国600万家上网企业、2.2亿办公人群提供即时通讯和协同办公服务。

　　作为云端办公型即时通讯平台的开创者，imo通过云计算技术让企业可以像个人使用 QQ一样建立自己专有的沟通平台，实现“对内可管理、对外可连通”的即时通讯，帮助企业提高沟通和管理效率、降低企业信息化成本、提升企业经营效益。

　　从李嘉诚的和记黄埔到语音巨头科大讯飞，从研发前沿的丽珠医药到遍布全国的申通快递，从教育部到中国电信……全国各行各业的企业和机构都在使用imo改善工作沟通、提升运营效率。