据了解到，ASOS与很多时尚品牌都有合作关系，包括New Look、Karen Millen和Reiss等，而且ASOS还拥有自己的服装品牌。而这些与ASOS合作的时尚品牌对于ASOS的大力度折扣销售策略十分不满，尤其是去年圣诞购物季时品牌商与ASOS的矛盾一度达到极点。

　　业内人士分析，ASOS的这种折扣销售策略已经伤害了自己的品牌形象，并且也将其与供应商的关系恶化，不利于今后的发展。

　　不过目前还没有品牌商撤出ASOS的销售平台，因为ASOS毕竟能够给品牌商带来很大的销量。也有一些商家对ASOS做出了制裁，只允许ASOS在英国国内销售它们的商品，而不允许它们将商品销售到海外地区，这对于不断进行国际扩张的ASOS来说是一个不好的挑战。

　　ASOS发布的盈利预警已经显示出它们在国际市场上的疲势，业内人士预计ASOS将会加大开支来挽救这种局面。ASOS的股价从年初至今已经下跌了65%，投资商都很担心ASOS的盈利缩水。在发布盈利预警之前，ASOS的估值为60亿英镑。

　　ASOS的CEONick Robertson仍然表示了对ASOS的信心，称将抓住机会来改善经营状况，但对于品牌商的不满不加置评。

　　鉴于海外市场的不景气，ASOS还计划在它的澳大利亚市场削减价格甚至推出免费退货服务。澳大利亚是ASOS在英国以外的最大的市场，但是由于澳元一直在贬值，使得ASOS的商品在澳大利亚国内不再具有竞争力。

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　　以高速扩张见长的亚马逊依然很忙。

　　公开资料显示，今年以来亚马逊凭借着流媒体电视机顶盒、FirePhone智能手机和LocalRegister支付服务，挺进了三大硬件领域。除了这些之外，亚马逊发布了本地化服务集市、不限数量的电子书订阅服务、Pantry杂货配送服务(及其配套的条形码扫描仪)，以及一款流媒体音乐服务。事实上，亚马逊还在尝试无人机送货，并向自制剧领域投入了数百万美元。

　　而这一系列大手笔的背后是一直坚持的零利润方针。

　　按照业内流传的说法，多年来始终在亏损和盈利的边缘波动，把每一分钱都花出去，使得亚马逊在过去10多年来基本保持了每年20%以上的增长率。

　　有报道称，亚马逊内部专门聘用了一些人，他们的职责就是确保亚马逊的净利润为零。

　　对此，易观国际分析师王小星告诉《第一财经日报》记者，正因为把每一分钱都用在了投资和创新上，亚马逊的业务才能实现高速增长极环环相扣的业务布局。同时，其业务关联性环环相扣，如Kindle—电子书版权—实体书电商—为平台上企业提供云计算服务(AmazonWebServices)等一条龙服务。

　　在电商战略分析师李成东看来，Kindle作为内容延伸的硬件，其成功得益于亚马逊在图书这个品类上将内容做透了，并且延伸到出版发行领域。

　　但想要将Kindle的成功复制到其他品类却并没有那么简单。据台湾《科技新报》报道，上市才两个月，亚马逊3D手机FirePhone已经开始采取降价政策，通过美国电信运营商AT&T销售的智能手机FirePhone两年合约价将由原先的199美元降至0.99美元。

　　而在此前，手机被认为将会成为亚马逊最后也是最重要的一个“纽带”。按照贝索斯期望，Prime能够有效地绑住亚马逊设备的消费者。

　　“手机这并不是亚马逊的强项，在这一块亚马逊的内容和体验还差很远。”有业内人士这样解释道。

　　事实上，当亚马逊向越来越多的垂直领域扩张时，这些创新业务同样面对着诸多的竞争者的反击。以贝索斯寄予厚望的AWS云计算业务为例，谷歌和微软此前相继下调了云计算服务价格，为的就是挑战亚马逊的霸主地位。