开服装店，想要将生意做大做强，首先在供需关系上要有充分的理解，供需不能同步，供给必须大于需求，才会让客户有充分的选择的余地，也就是说货源的供给要大于需求。这样一来，也容易会产生过季之后库存积压的问题，最后不得不亏本销售出去;其次，对新品服装的上市也起到的不少阻碍的作用。因此，掌握好科学的订货方法就显得十分重要，它是一间店铺能否实现盈利的关键。
订货前——做好服装商品分析的数据工作。
在订货之前，要将相关的数据分析落实好，根据店铺的具体情况，来确定好每一款服装的进货数额和比例是多少。比如现在有abcd四款服装，a款是畅销款，b是基础款，c是新款，d是突出品牌的形象款，那这四种类型的服装该怎么订货才显得科学合理呢?一般来说，a:b:c：d的比例应该在5:3：1:1，较大的店铺的话，畅销款、基础款和新款服装都要具备，小店的话就准备畅销款和基础款的可以了，其中畅销款式的比例要尽可能的多。
订货时——头脑清晰，落实每一步工作
订货一般遵循以下程序：收集现场信息——选择款式——确定适量——检查修改订单。在服装批发市场里面档口多，卖得衣服款式和种类也多，面对眼花缭乱的众多选择，一定不要根据自己的喜好和批发商的推荐来下单，要根据拿货之前的分析和店面销售经验来拿，了解一下目前或者将来哪些款式会是最热销，有目的地去挑选这些热销的款式，省时又省力。当把款式和数量都确定下来之后，就可以填写订单了，填写好之后还要记得一定要仔细去检查和核对一下。
订货后——保存订单，总结订货的结果
一次订货的结束，就下一次订货的开始，要做到每一次都科学合理，详细的总结报告必不可少。具体的做法是：对订回来的一批货源做一个数字化总结，看符不符合当季的销售趋势和消费者的喜好，当中又有没有出现缺货或者滞销的现象，并且对于缺货的款式和滞销的款式注意做好记录。一些服装出现滞销，原因又是什么呢?是服装本身款式出了问题?还是店铺推广方面呢?把原因找出来，除了可以避免一下次再犯同样的错误之后，也有利于提高订货的准确性。
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