援引资深零售专家丁利国称：“沃尔玛还是从削减成本的角度考虑这个事。”为了追求业绩，既然在销售上没有太大突破，就只能从“节支”上考虑。“到了年底，管理层也要有交代，包括整个年度的业绩以及未来的经营计划也需要对董事会说明。”

　　在截至10月31日的三季度财报中，沃尔玛中国的销售额下降了0.8%。沃尔玛管理层将之归咎于通胀降低和政府的紧缩政策。

　　管理层称，中国政府控制国有企业“过度消费”的措施打击了全国的消费信心，导致零售业的礼品卡和月饼销售大幅萎缩。

　　根据中国统计局数据，中国前十个月社会零售总额同比增长12%，低于去年同期的13%。

　　援引沃尔玛某部门总监称：“我在公司17年了，签署的是无期限合同，公司架构重组要我们走是需要协商的，但是现在也没有协商，就是给我们一个方案，看我们接不接受。”

　　该总监表示，公司方面已经明确表示，给出的方案是唯一的、不会修改的，因为涉及到较多人员，而一旦谈不拢则只能解除劳动合同，“这就属于单方面解除劳动合同了。”

　　沃尔玛在中国有四百家卖场，去年该公司表示将关闭业绩不好的卖场，重组未来的业务。据丁利国称，在中国，沃尔玛是“三条腿走路”：大卖场、山姆俱乐部以及一号店。不过目前除了山姆俱乐部的表现还可以，一号店经营并不是太好，而大卖场业务更是进入下滑期，去年全年沃尔玛在中国关闭了14家门店，今年又计划再关闭20多家。

　　资料显示，沃尔玛近年来已经大幅放慢扩张速度。业内机构统计，2012年之前，沃尔玛在华每年平均的开店速度是50家左右，但从2013年开始，该速度已经降至3年新开100家门店。

　　Bracy表示，到2016年底，沃尔玛在中国的卖场数量将增加至480家。

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　　11月27日，波司登国际控股有限公司公布，截至2014年9月30日止六个月，该集团录得收入约28.49亿元，较去年同期上升约1.4%。股东应占溢利约2.53亿元，同比减少22.5%;毛利率下降2.0个百分点至47.4%;每股盈利3.18分，派中期息1.2港仙。

　　波司登分析称，收入上升主要来自贴牌加工管理业务及非羽绒服业务，收入分别较去年同期上升约54.8%及5.1%。羽绒服业务方面，期内集团主力消化库存，同时为品牌重新定位并对管理及销售管道进行优化以配合市场需求，重组期内，收入较去年同期下跌约19.2%。