由中国再生资源回收利用协会废旧纺织品专业委员会组织的“再生纤维循环之旅”之——“衣衣不舍”废纺回收进校园活动近日在北京师范大学附属实验中学举办。中国再生资源回收利用协会废旧纺织品专业委员会副秘书长朱慧婷表示：“本次活动秉承中宣部节俭养德全民节约行动，从教育入手，从学生抓起，通过一系列活泼生动的内容向学生开启废旧纺织品回收利用的绿色循环之旅，收集学生的废弃衣物， 展示学生用废纺DIY制作的手工艺品，介绍废纺工业化循环利用变废为宝的过程，让绿色环保，循环再生的概念深深植入学生心中。另一方面我们也努力实现在北京推广再生校服的理念，让纤维循环的理念不断扩大。”

　　中国再生资源回收利用协会信息部部长郭荣敏表示，协会将把学生们捐赠的废旧衣物拿到工厂，然后通过分类处理、纺丝、织造等工序，将重新制作的纺织品送还到学生手中，使学生们更真切地感受废纺回收的价值。

　　后期，废纺专业委员会将走进社区、商业写字楼，继续开展再生纤维循环宣传活动。与此同时，废纺专业委员会还将继续推进我国再生纤维循环产业，立足于打造综合型平台为再生纤维行业企业服务。

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　　在今年9月举办的中国国际化纤会议上，萧山当地官员表示，坚决支持当地化纤企业的兼并重组，并愿意为之提供帮助。记者也了解到，某些企业存在资金链断裂问题，地方政府召开政银企合作会议上也多次强调，兼并重组是解决问题的办法之一，并为一些企业之间的兼并与重组牵线搭桥。

　　兼并重组本身就是市场经济固有的一种优胜劣汰的自发机制。然而，地方政府对于一些企业的出手相助也打破了大企业对小企业兼并重组的可能，主要的原因是每逢行情低谷，政府的救市行为在一定程度上阻碍了优胜劣汰的进程，导致兼并重组受到影响。

　　业内人士认为，历史上行业多次危机，政府多次救市也是行业产能急剧扩张的重要原因。在维护地区稳定的思维下，化纤行业存量整合的问题每个调整期得不到解决，一些大企业只能自己建设新产能。

　　不过，一些大企业对于兼并小企业也不是那么热心。在中国化纤协会组织的一次沙盘推演活动中，一小组三家大中型化纤企业实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争。三家企业在低谷扩张时，面对选择是重新建产能还是收购小企业的问题时，不约而同选择了重新建产能。他们的理由是，这样效率更高，更为方便。当问及为什么不想兼并小企业时，他们给出这样几点理由：一是小企业的设备可能将要面临淘汰的局面，对未来的发展不利;二是企业的融合成本高，主要在对小企业员工的处置上和企业文化的认同和培训上;三是在企业产品结构的整合上，可能要付出同新建产能一样的资金与精力。同时，这些企业管理者都认为，化纤是高回报产业，低谷投入资金，利用最新技术建产能，在行情好的时候很快就会赢利，而且竞争力得到提升，相反，如果兼并小企业就是背上了包袱，不能掌握企业在行情回暖时的发展情况，有可能会错失发展良机。

　　大企业对于兼并小企业不上心的原因是大企业的思维还停留在过去卖方市场的时代，认为市场发展的空间会很大，当行情回暖时，大小企业都会重新获得生机。然而，现实是总量膨胀带来的产能问题并未得到解决，为下次危机积累了更多的压力，规模效应已经递减，在市场饱和后，利润率降低，已经不能在较短时间内帮助企业收回成本。

　　另外，诚信问题也是企业兼并重组必须要考虑的重要方面。一些小企业在出手时隐瞒经营问题也会让接手的大企业头疼。这也导致了大企业在兼并小企业时慎之又慎。

　　并购重组是资源的重新整合。企业要以发展的眼光看待当前的形势，过去只讲规模的发展思路在并购问题上已成了思维限制?

　　然而，小企业会甘心被并购吗?浙江一家切片纺企业的老板总是在等行情，四处打听大企业的动态。他表示，在当前的行情下，该做的都做了，不知道出路在哪儿。被问及是否愿意被收购时，他表示愿意再等等。

　　切片纺企业在技术发展的进程中已经没有优势，尤其是熔融直纺技术实现在线添加功能后，这些企业面临遭遇淘汰的命运。不过，小企业盘子小，拥有船小好调头的优势。差异化产品是这类企业竞争的法宝。今年江浙一家生产中空纤维的小企业赢利水平不错，利润率甚至受到大企业的艳羡。

　　除此这外，北京中丽纺机公司的一位企业代表认为，一个区域内的众多小企业可以建设一支联盟队伍，以联盟形式重组分散在各家的资源。在发挥小企业差异化竞争优势的同时，整个联盟以此会增加规模优势，这样可以提升单个企业在原料采购的议价能力和风险控制等方面的能力。