事物或组织不断的蜕变发展这是一种大自然的法则。社会或组织的运行永远处在一种由低级到高级，由蒙昧到科学的发展演进当中。不能适应环境变化的组织与个人一定会被淘汰，这是一种必然规律。企业管理发展的必然规律是，现代企业的发展有一个从经验管理到科学管理到文化管理的蜕变过程，在这个过程当中，企业的生产力可以直接拉升50x50或50x50x50即至少2500倍或12.5万倍被以上。所以，企业各级经理人必须担当三大核心使命：引领变革、持续改善、创造高绩效(蜕变)。

　　领导力大师沃伦·本尼斯第一个提出：领导者做正确的事，管理者把事做正确。职业经理人“做正确的事”的根本前提在进行科学的决策，这就必须掌握基本的战略管理与决策管理的系统知识。

　　伟大的哲学家柏拉图指出：“若神不在，一切皆无”。企业之“神”其实就是企业理念系统与核心价值观。世间一切伟大的组织，无一不是拥有共同价值理念并协作配合如行云流水的伟大组织。价值观紊乱的组织，一定面临高难度的协作与配合，一定无以建立愉快的职场和卓有成效的沟通，价值观的整合是领导力的核心与灵魂。

　　与其去看新闻和报纸并使你的一天有一个消极甚至沮丧的开始，还不如做些能激发你的事。阅读一个或一些来自积极的、有趣的和令人振奋的博客或网站的信息，在能激励你的书中，阅读一个章节。

　　或是简单的，和你餐桌旁的人聊聊有意思的，温馨的话。

　　如果在一天中你先做最重要的工作，那么在这之后你会感到更加轻松和容易。你会更加地感觉良好，而且当你转而处理其它任务时也会更加有信心。

　　如果你觉得以最重要的工作开始有困难，你可以给自己设定一个在这项任务上花费3分钟的协议。之后如果你想的话，可以停下来。但是一旦开始你有可能就不想停了，反正我大多数情况就是这样的。

　　所以开始是这其中最难的部分，把它变得简单点。

　　当我慢下来些的时候，我就比较容易地能够全神贯注，减低压力，在第一次处理一些事情的时候能做得更好。工作起来也感觉更清楚，在繁忙的工作中也不会经常卡住。

　　慢下来可能给我做得不够的感觉，但到一天结束的时候，通常会比保持高速工作时做的有质量的工作更多。部分原因是因为较低的压力程度会使我的头脑清醒，即使在工作日下午的最后几个小时也保持较高的活力。

　　所以放慢一些，看看这会对你有怎样的效果。

　　我最喜欢在早餐后的一两个小时后做一些无负重的运动，通过每周这样做2-3次，我提高了我的活力和荷尔蒙水平。这使我在每天剩下的时间里更轻松，也更果断。内在的困惑和紧张降低了，精神状态也变得更乐观了。

　　所以我强烈推荐在早晨做些运动，如果你不能起早从家去体育馆或健身房，也许你可以考虑走着或骑车去工作或上学。