匹克体育用品有限公司(以下简称“匹克体育”)公布近期中国业务营运情况。报告显示，匹克去年四季度部分零售网点的同店销售金额，与2013年同季相比录得低单位数增长。截至去年底，匹克体育在国内的授权经营零售网点数目为6004个，与2013年末相比净减少8个。

　　降低库存和整合网点是体育用品商家近年来忙碌的事情。资料显示，匹克体育零售网点数目由2011年底的7806家减少至2014年底的6004家，净减少了1802家。三年内关店1802家，平均每两天关三店的速度，创造了国内运动品行业里一项较为尴尬的纪录。

　　面对近年来愈演愈烈的关店风潮，体育用品行业似乎进入了寒冬期。匹克体育董事长许景南在接受媒体采访时表示，体育用品行业属于朝阳产业，并不存在所谓的寒冬期。对于关店，许景南认为这是行业调整的自然过程，匹克在经历2012-2014年三年调整后，门店数量、业绩都已趋于稳定。

　　据了解，匹克体育三季度订货会订单总额与2014年同季相比增长10%-20%。匹克体育方表示，受惠于运动人群的增加和相应提升的专业体育用品需求，篮球和跑步用品的销售动能仍然强劲。其中，鞋类及服装订单金额增长均为10%-20%。

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　　记者了解到，品牌提供增值支持外，增加收入、增强人气都成为商家乐于在中厅“做活动”的原因。

　　“以前商场会出租中厅给一些临时的活动，如一些快消品牌举办的促销活动，或者是咖啡师大赛一类的对消费者有吸引力的活动，但是现在场地越来越紧俏了，再加上部分外来品牌会与商场内已进驻品牌相冲突，我们现在负一楼的中厅只对店内的商户开放出租。”喜盈门·范城相关负责人如是说。

　　记者了解到，目前长沙市商场的中厅基本以收费出租的形式经营，向活动主办方按天收取一定数额的租金，比方说，悦方ID Mall负一楼中厅的租金为工作日每天1.1万元，节假日和周末的价格为每天1.5万元，而运达美美的中厅每天的价格也为1.5万元。

　　对商场而言，这笔物业租金让他们在“卖货提成”之外，又更多了一个“业主”的身份。事实上，现如今商场的经营模式大多分为出租门面和卖货提成两种类型，在货不如以前好卖的前提下，对商场方而言，中厅的租金收入不失为“补贴”收入的一个好选择。

　　此外，一些有噱头的活动，除了能为商场带来租金，还将为它带来很高的人气，也就是潜在客流以及多方关注，这对于商场而言，都不只是钱的问题。

　　“如果是租场地的活动主办方出现撞期，那么商场将会根据活动方案的优劣进行选择，优先选择的是与商场潜在客户群体接近的，且能够形成较好活动效果，吸引人关注的活动。”悦方ID Mall相关工作人员称。