第一、批发市场的进货忌讳之忌疑心过重。人与人之间应该有起码的尊重与真诚，如果一味地质疑批发商且争锋相对，那么只会适得其反。好的关系要靠良好的维系，才能达成长久的利益共享。

　　第二、批发市场的进货忌讳之忌装老手。一味地遮掩只会更快地暴露你的本性，很多人为了怕暴露新人的身份，便会极力掩饰自己，以免上当受骗。殊不知，新手才是商家最喜欢的客户，不仅不会黑你，甚至会极力拉拢你，因为不断增加新客户才是批发商应该努力做的事情。

　　第三、批发市场的进货忌讳之忌砍价没底限。批发市场上要选对合适的时间，进行有效的沟通，要物色好的产品，不要一味地先去砍价，得不到一点点的好处。

　　第四、批发市场的进货忌讳之忌态度嚣张高调。在任何场合下，都应该低调，不要装出一副气势凛然的样子，不但引起人们的反感，更能让批发生意泡汤。人与人之间都是平等的，友善待人势必会得到同样的回报。

　　相关链接：

　　在服装店加盟的过程中，有一些加盟商为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至还借起了高利贷。好不容易开起了加盟店，但是因为为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营，因而丧失了主动性和积极性，这对于加盟事业来说，是很大的暗伤。所以服装加盟，切记只是为了加盟而加盟，没有合理的规划，没有合理的资金筹措。

　　服装店加盟中，加盟商应该要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，这样就不会有所负担了。与此同时，加盟商还需要对资金的投入比例做一个合理的分配。

　　对于服装店加盟来说，经营过程的成本控制非常重要，这个直接关乎店铺的盈利状况。将成本尽量压缩在较低的范围才可以创造更好的收益。但是压缩并不意味着过度节省，有些花费对于店铺的经营还是很有必要的，就不能为了节省而省略必要的环节。比如说，有的店铺为了节省，将一些灯光照明费用没有算进去，这对于货物的销售是大有影响的。

　　同时，服装店加盟过程中，经营者需要规划好进货的策略，调节好周转速度，就能在源头很好地控制成本了。店面应尽可能避免压货，对季节性滞销货品应及时降价清仓。

　　服装店加盟同自主开店一样，都会面临人员管理的问题。虽然加盟总部对于员工的管理对于加盟商会有相关培训，但是远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通。一些加盟者只是依照自己的思维和性情来管理员工，但是缺乏合理性，所以成效不大，这种方法不可取。

　　服装加盟不仅只是和加盟总部的合作关系，更多需要加盟商自己努力奋斗，为了工作起来更加顺利，就需要充分了解自己的员工，要多与员工交流，聆听员工的心声。管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，这样可以不断提升员工的积极性，也有利于员工的管理。

　　服装店加盟不只是需要依赖加盟总部的扶持和帮助，更多的需要服装加盟商主动出击，积极地积累行业经验。这些积累起来的行业经验也就成为自己的个人财富，对于加盟事业的发展只会更加有利。但是行业经验也不是随便就能积累起来的，也不是随便读几本书就能掌握的，需要自己亲身体验才能获得。

　　想要积累行业经验，加盟商就需要处处留心，多多积累。也可以选择多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。