篮球和跑步，也是耐克近年来产生“爆款”最多的两大领域：以NBA 篮球运动员命名的乔丹、科比、詹姆斯三条产品线长盛不衰;而跑步领域则是Free、Air、Lunar、Vimeo 和Flyknit 等多种运动技术的试验场，几乎每款产品推出时配合营销活动，都能获得消费者的青睐。

　　而根据阿迪达斯在2014 年财报中公布的数据，公司史上销量最高的款式则是2014 被复刻后重新推向市场的Stan Smith，总销量超过4000 万双。这个结果让人有些出乎意料——毕竟，子品牌三叶草的经典“贝壳头”运动鞋，一向被看作是能与耐克的复古系AF 系列相抗衡的唯一“爆款”产品。

　　三叶草在阿迪达斯的财报上有个更正式的称呼：Adidas Original。1972 年，三叶草品牌正式问世，当时所有阿迪达斯产品都在使用这一标志，但从1996 年开始，三叶草标志被专门使用于经典系列Original 产品，选择复刻的都是阿迪达斯历史上最好的产品，在对其面料和款式进行略微修改之后重新发布。

　　三叶草是阿迪达斯曾经用来引导高端和潮流感觉的品牌。但近几年，让集团CEO 赫伯特·海纳更愿意赌一把的，是另一个定位介于阿迪达斯与三叶草之间的子品牌NEO。NEO 定位于14 - 19 岁之间的年轻人，设计风格更加时尚与休闲，价格也更加亲民，大约为阿迪达斯的一半左右，这使其与本土运动品牌的差距大约在100 元之内，大大增加了消费者的选择偏向性。

　　在NEO 这一子品牌上，阿迪达斯也尝试了加快产品生产节奏，使其更好地结合潮流。从草图到上架销售，一款传统的阿迪达斯产品需要经过18 个月，这并不符合如今全球市场将运动与日常休闲需求结合的需求。

　　阿迪达斯在3 月26 日的投资者日活动上表示，未来五年，NEO 的这种产品速度将作为公司发展战略的样板，推广至集团旗下的全部品牌;洛杉矶、纽约、伦敦、巴黎、上海和东京六大城市将成为发展重点，并拥有独立的市场营销策略;消费者、运动员和其他合作品牌的意见也将被更多地吸收到产品的设计中。