小小的一双运动鞋，就能体现出群众在体育用品消费上的差异化和个性化倾向。过去，买双运动鞋就可以“通吃”绝大部分体育运动，如今，跑步要穿跑步鞋，打网球要穿网球鞋，打乒乓球有乒乓球专用鞋，登山要穿登山鞋……在个性化与日俱增的同时，大众体育消费的专业性也越来越强。消费者对科技含量更高、个性化更鲜明的体育用品的需求不断增加。

　　在最近几年的环湖赛、环岛赛上，已不乏业余车手的身影。他们的装备投资往往价值不菲。来自厦门的自行车“发烧友”李洋对记者透露，他对自己喜欢的一辆车已经投入超过万元，但他感觉这钱花得值。

　　宏远时代体育发展有限公司北京分公司篮球教练杨敏告诉记者：“10年前，北京地区一个家庭体育消费年平均支出在300元左右，现在这一数字已接近万元。”

　　“市民的体育消费能力在逐年提高。”在北京经营10多年羽毛球品牌专卖店的孙先生告诉记者，10年前，很少会有普通市民来自己店里买专业球拍，大多是选几十元一对的便宜货。如今，即便是刚刚学习羽毛球的新手，也想来店里挑个上好的球拍。“全碳素框架、量身定做的球拍线、可吸汗防滑功能的手胶……追求舒适与专业，逐渐成为爱好者的消费新标准。”

　　和体育用品消费一样，体育服务业也呈现出差异化、个性化和便捷化的消费趋势，从“买商品”过渡到“买培训”。各地的青少年体育培训市场不断扩大，网球、羽毛球、游泳、跆拳道等培训机构日益红火。杨敏透露，由于培训业务不断增多，今年公司打算再引进30名篮球教练，以满足客户需要。

　　“今年的《政府工作报告》提出要推动绿色消费，而体育消费就是最好的绿色消费。”泰山体育产业集团有限公司董事长卞志良表示，拉动体育消费需求将成为促进体育产业发展的基础工程和重要载体。

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　　去年10月，国务院印发《关于加快发展体育产业 促进体育消费的若干意见》(以下简称《意见》)，社会各界反响热烈。取消商业性和群众性体育赛事活动审批、鼓励发展职业联盟、通过市场机制积极引入社会资本承办赛事、促进体育消费等提法引起广泛关注。

　　《意见》提出，到2025年要实现体育产业总规模超过5万亿元。那么，在体育产业蓄势待发之际，产业界围绕体育资源开发有何新动向?现有的体育产品和服务能不能满足民众的参与热情和消费能力?配套政策如何为产业发展保驾护航?就此，本版即日起推出“写在体育产业蓄势待发之际”系列，从产业、消费、政策三大方面进行梳理和分析，以飨读者。

　　随着北京男篮3面总冠军旗帜在北京五棵松万事达中心升起，CBA(中国男篮职业联赛)一个赛季的热闹终于落下帷幕。看着被狂热球迷填满的看台，五棵松场馆运营商、华熙国际文化体育发展有限公司总经理国今娇情不自禁地说：“把这种热闹都笼络进来的话，你想想这里的价值有多大，还有什么5万亿元达不到?”

　　在体育产业发展的大格局中，体育竞赛表演业被业界人士视作为产业金字塔的塔尖，对整个产业链发挥着引领作用。

　　《中超商业价值报告》显示，中超公司在2014赛季整体收入突破4亿元大关，成为职业化以来收益最高的一个赛季，每家俱乐部获得分红在1000万元左右，比上个赛季的570万涨幅超过75%。对于这些数字，欧迅体育董事长朱晓东认为，长期以来中超俱乐部对联赛成绩过于在意;现在以一系列利好政策出台为契机，“经过长期的市场学习，我们觉得俱乐部逐渐开始重视经营了”。

　　作为一家体育赛事运营公司，欧迅体育今年与3家中超俱乐部、两家中甲俱乐部签订了战略合作伙伴协议，“俱乐部希望在商务开发、提高上座率等方面借助专业公司的力量。”朱晓东说。2013年和2014年，山东鲁能、重庆力帆在咨询欧迅体育后，上座率都有成倍增长。“战略合作一签就是5年，不再是咨询一下就完事了。”朱晓东说。充分挖掘赛事资源的商业价值，对善于盘活产业链的体育赛事运营公司来说也迎来了自己的发展机遇期。

　　而一些“冷门”项目也感觉迎来了机会。近些年招商受挫的中国乒协尝试主动出击，2015乒超联赛近期在北京产权交易所体育产业资源交易平台上线交易。在朱晓东看来，尽管乒超联赛竞技水平很高，“但要想卖得好还需要很多包装，以适应客户需要”。

　　目前，赛事资源的商业价值没有得到充分开发的深层次原因是，处于体育产业链中包括赛事、运动明星、转播权等体育资源和内容市场化程度比较低。“好的赛事需要历史积累，很难在短期内运营起来。”方正证券传媒与体育首席分析师杨仁文说，“所以现阶段大家能做的就是加紧争夺最上游的赛事资源，跑马圈地。”