深圳歌力思服饰股份有限公司在上海上市，聘多位超模在上交所上演时装秀。身着华服的模特在上海证券交易所交易大厅里演绎新款女装。

　　歌力思自成立以来，始终围绕设计研发和终端营销这两个女装行业链上附加值最高的端点，发展完整的产供销系统。歌力思近年来经营业绩保持稳定增长。2011年实现销售收入4.99亿元，2012年实现销售收入5.99亿元，2013年实现销售收入7.10亿元;2013年实现净利润1.37亿元，2014年实现净利润1.39亿元。

　　歌力思旗下品牌有高级时装知名品牌“ELLASSAY”，演绎着现代都市女性典雅含蓄、温柔婉约的独特个性。2013年，歌力思推出线上品牌“唯颂”(WITH SONG)，目标是未来打造线上高级女装的主导品牌。

　　“ELLASSAY”(歌力思)的品牌风格为“时尚、优雅”，含蓄而不张扬，表达着一种对生活的理解。“ELLASSAY”品牌定位于现代都市女性，既体现职场的简洁干练，也诠释女性的温柔妩媚，独立、优雅、有品位和女人味。

　　领先的产品设计研发水平是品牌女装的核心竞争力之一，歌力思始终坚持产品自主设计研发。截至2014年9月末，歌力思拥有111人的设计研发团队，能够有效把握时尚潮流趋势，让消费者获得更美好体验。2009年7月，歌力思成为中国流行色协会授牌的“中国女装色彩研发基地”。

　　为持续提升设计研发力量，歌力思不断加强与外部专业机构合作，先后聘请了来自法国、意大利、韩国、中国台湾地区的设计咨询顾问，协助公司提高设计研发团队素质，提升品牌形象。歌力思与北京服装学院、深圳大学、天津工业大学等院校在教学科研、技术培训和人才培养方面建立了良好的合作关系。

　　歌力思采用直营与分销相结合的模式建设全国营销渠道，在新开门店的同时，一直注重渠道的质量。歌力思目前拥有361家销售终端，覆盖全国主要城市，门店选址大多位于城市核心商圈。

　　深圳歌力思服饰股份有限公司董事长、总经理夏国新表示，“现阶段的策略是集中精力做好单一品牌，要抵制多品牌的短期诱惑。多品牌战略是可以选择的方式，但歌力思多品牌的发展路径会和别的品牌不太一样，前提是不影响主品牌。”

　　夏国表示，时装品牌第一重要的是创意，第二重要的还是创意。从产品设计到商品管理终端服务与视觉、品牌传播，创意无处不在。敢为天下先就是敢想别人没想到的事，敢做别人没做的事。不怕做错，就怕不做。我们的法国设计顾问诺特也说过：“时尚是随生活方式改变而改变”，移动消费就是未来新的时尚。敢为天下先是一种创新精神，需要更大胆的放权，要舍得让出舞台给优秀人才。

　　做有世界影响力的中国时装品牌是歌力思的事业，这个事业很大，需要时间，但我们坚定地去努力。时装行业很大，世界前十大财富榜单中，有三位是做时装的。大的企业源自大的行业，但一个企业到底能做多大，最终还是取决于自身。敢为天下先、打造快乐的组织、分享做大的蛋糕，这是我们的三个法宝，用好它们，就能开创歌力思更辉煌的事业。但随着中国文化的崛起，相信会诞生一批有世界影响力的中国时装品牌。