好身材的人，往往被人称作衣架子，不管穿什么衣服都好看。然而现实中更多的却是不完美。不完美的身材如何让穿衣变得完美呢?这或许正是私人定制除去突显个人性格气质之外的又一大作用。

　　杉杉男装2014年正式与英国百年皇室品牌签署战略合作协议，旨在将“红帮裁缝”杉杉的高级私人定制工艺更好的提升到一个国际的、高端的全新高度。

　　通过私人定制，我们可以改变你的不完美着装。有小肚子、身材上下比例不完美、过瘦……等等这些问题，都能够通过私人定制来解决。

　　杉杉服装专业的定制裁缝大师，会针对客户的体形，并通过与客户的深入交谈，抓取个性点，真正实现量身打造，为客户带来既能修饰身材中的不完美，又能穿出气势、突显个人特质与个性的服装来。

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　　在服装业内，杉杉因服装主业上市，后展开一系列的多元化经营转型，进而形成服装、锂电池以及保险金融投资并行的格局。但因为远离主业的经营模式，杉杉也通常会被外界认为是“不务正业”。

　　表面上看，杉杉做的事情好像是不务正业，但实际上，杉杉成功转型的案例为中国服装企业带来非常有价值的启示。

　　在中国纺织服装产业的“新常态”时期，很多企业表现出了增长乏力的现状。记者通过中国纺织工业联合会春季调研的随访发现，一批企业家在纺织服装主业上表现出了迷茫的情绪，一些人甚至坦言“看不到希望”。

　　除了渠道贸易商外，今天绝大部分中国服装企业运营形态主要体现为传统的制造型企业和轻资产运作的品牌公司两大类(包括纯线上电商品牌)。眼光长远的企业大多把上市树立为中远期目标。

　　然而，服装企业想要通过上市的道路来扩展业务，以上市的方式改变命运，第一步必须要把主业做好，只有这样才能获得资本市场的认可。

　　在国家持续深化金融资本市场改革之际，IPO注册制来临，这意味着更多的服装企业可以更顺畅地登陆资本市场，只要你的企业能卖得出去，愿意接受低价，企业达到一定的标准，就可以上市。登陆资本市场后，是选择坚守主业还是选择扩充其他产业，以做大公司业绩，这是一个必须要回答的问题。但不论怎么选择，杉杉都是一个很好的样本。

　　从现实层面看，杉杉之后，资本市场上已经有服装企业在实践这条道路。雅戈尔、红豆、凯撒都是活生生的案例。记者甚至注意到，在即将上市的女装企业歌力思背后也有发展投资业务的苗头和潜力。

　　对于中国服装企业存在的上述现实，郑永刚认为，不必过多纠结，因为企业有自己清晰的定位，“做服装也好，搞投资也好，这就像你家里有一儿一女，企业升级了以后就是一个家庭，它不是某一个人，就是这个道理。”

　　不论如何，杉杉永远是中国服装业值得尊敬和研究的企业案例。