曾经在上海这样的一线城市生活的白领精英们都习惯这样一件事情：拿着自己辛辛苦苦攒下来的几个月工资去附近的宝姿女装店买上当季的一件流行款，但是现在随着一批本土高端女装品牌的兴起，宝姿的地位已经不敌当年了。

　　然而中国服装市场竞争的激烈程度，还是超出了大部分企业主的想象。特别是中国经济三十多年“改革红利”，带动居民收入大幅提升，一方面使得成衣制造商，同时面临电商低价、纺织面料、工人成本大幅上升，另一方面，习惯了互联网的年轻一代消费者成为主流，又使得裂帛、韩都衣舍等新兴淘品牌，快速分食时尚口味多变的年轻女性人群的钱包。几重挤压下，宝姿的业绩，自2008年金融危机以来，连续下滑，利润最大降幅甚至高达75%。

　　业绩压力迫使陈启泰家族，将宝姿全部出让给内地的私募基金，对价基本跟宝姿香港上市公司市值接近，仅有少数溢价。与此同时，深受国内限制“三公消费”打击的朗姿等高端服装企业，也做出了增发收购韩国电商和化妆品公司的战略大调整。一时间，国内女装市场，陷入了“发展焦虑”。在长沙王府井百货的廖女士看来，这样的洗牌，反倒是新兴女装力量大踏步发展的机会。这位说话和行动带着典型湖南泼辣风格的女老板，在最近一次市场调研中，披露了一组鲜活的数据：她所代理的上海轻熟时尚女装品牌卡莎布兰卡(casablank)，仅进长沙市场一年,就冲到了长沙最高端的百货商场——王府井百货女装销量的前五名，全年销售额高达500多万元。销量排名同样居前的上海女装品牌还有dazzle等。按照廖女士的说法，新一代女性白领，与以前成熟女性消费者，消费选择和偏好迥异。自由，快速，热情，国际化，小众化，性价比高……互联网信息时代所能带来的种种消费关键点的变化，既使得宝姿，朗姿，白领中国等老牌子逐渐式微，也使得上海的拉夏贝尔，卡莎布兰卡，深圳的歌力思等深谙本土市场，风格明快，具备快速对接国际潮流系统能力的新一代女装品牌，借力而起，对接资本力量，发起了一波又一波的洗牌运动。

　　卡莎布兰卡的创始人、资深设计师陈燕飞表示，长沙这样的中国二线重要“时尚都市”，已经成了女性消费品牌，在互联网时代能否获取更大成功的试金石。陈燕飞起步于嘉兴服装设计圈，在洋装设计领域，早有盛名。创立卡莎布兰卡品牌后，更是将自由自在、休闲雅致、潮流浪漫的设计风格，发挥到了一个新高度。在越来越多的年轻人继续涌入城市的浪潮中，她有信心快速将卡莎布兰卡，推向全国更多的百货购物中心，渗透更多重要城市，使其真正成为新一代女装的领导型品牌。