从布局服装产业的一开始，京东就强调自己在仓储和物流上的优势。为迎接优衣库开通旗舰店，京东甚至特意在上海辟出了一块品牌专属仓库。“京东之所以能够吸引大批优质商家资源的入驻，归根到底是京东平台核心价值的作用。首先是物流服务，京东一直致力于为合作伙伴提供优质、快速的物流体验，庞大的物流触及和完善的全流程服务，足以为入驻京东的商家提供完善的仓配全供应链服务。”京东服装业务部在回复界面新闻的邮件中如此解释自己吸引、留住商户的方式。

　　优衣库在天猫做到1亿的销售额时，自己的电商部门只有3个人。你能想象，天猫的“承包”服务让尝到甜头的企业和自己越走越近。

　　每当有新品牌入驻平台时，天猫还会为他们引导流量。天猫本身是个电商平台加推广机构，所谓的流量导引手段包括页面位置、红包的使用、天猫数据的商品排列、推荐购买、标签等等。

　　不过，签订了战略合作协议或独家排他协议之后，品牌能获得资源要更多，“潜客计划”便是其中之一。

　　“通过阿里大数据智能算法模型筛选具有品该牌购买倾向的潜在客户，实现潜客人群的购买转化，这将有效提高成交量。”尔丁在峰会上解释说。目前，迪卡侬、GAP、太平鸟、阿迪达斯等天猫服饰战略合作伙伴已经开始运行“潜客计划”。6月份天猫内部销售数据显示，“潜客计划”运行后，转化率是其他流量的将近一倍。

　　独家品牌所得到的资源将会更多。尔丁称，举行大促时，天猫会安排独家合作伙伴的楼层，在主路径搜索的属性区里会有独家品牌露出。通俗点说，就是在输入搜索关键词时，除了出现筛选区域外，还会出现独家合作品牌。

　　帮商家提升销量只是大数据最表面的功能。阿里巴巴集团中国零售事业群总裁张建锋称，借助阿里大数据，国际品牌还可以布局线下版图。许多原本只在一线城市最繁华地段开店的国际品牌，如优衣库，通过大数据能精准匹配消费需求，深入中国三四线城市。就在8月2日，优衣库创始人柳井正表示，要在中国继续每年新增100家门店。

　　天猫为了这场品牌保卫战下足血本，但对于更多并没有签订独家或者战略合作协议品牌，它们两个平台都不愿意放弃。

　　“我们在营销上面的理念是，哪里有客户，哪里就有我们的产品。我们虽然在天猫上销售非常好，鉴于京东平台的成长，我们也希望在京东上把我们的产品提供给喜欢上京东网站的消费者。”Gap的母公司盖璞集团大中华区高级副总裁兼总经理Abinta Malik说。

　　同样，在一年时间内先后登陆天猫和京东的快时尚品牌C&A相信多平台发展趋势。其中国区市场及战略/电商总监沈维认为，虽然其他第三方平台与天猫时尚相比差距较大，但并非全无优势。

　　“可能因为传统优势不一样，京东强在3C和自己的物流系统。但在消费者方面，京东和天猫是形成互补，京东的男性消费者比较多，而且消费者的消费力比天猫更高一些。”沈维对界面新闻说道。

　　对于主要客群为男性的牛仔裤品牌Levi's而言，京东的重要性自然不言而喻。2014年1月开设京东旗舰店的Levi's除了获得平台提供的广告赠送、配送费优惠外，还享受到京东的物流优势。

　　“(京东)速度很快，一天能从仓库配货两次，大多数快递公司只有一次，这样上午的订单下午就可以出货到达消费者手里，尤其是节假日更是开足马力满足消费者需求。”Levi’s电子商务经理Lauren Yang曾经这样告诉界面记者。