他们曾是巨人，却被小人物给打败;他们曾是浮华半生，谈笑间却都灰飞湮灭。美国财经网站24/7Wall St预测了2015年市场将消失的10大品牌，其中涉及行业广泛，包含科技、媒体、百货等行业巨头。

　　一个不成功的产品会在数小时内成为众矢之的。

　　如果你有一个好的产品，人们很快就会知道。在 20 世纪的大部分时期，消费者市场是平稳的。今天，它们是喧嚣的。对于像 Lululemon 这样的品牌而言，可以告慰的就是：只要生产出网友满意的产品，那些不光彩的将很快成为过去。”

　　消费者忠诚度的讲法其实已经过时了。在安永( Ernst & Young )最近的一份报告里，接受调查的美国人里仅 25 %的调查对象称他们的购物行为受到了品牌忠诚度的影响。

　　对于老牌名牌，或者说传统大牌而言，这简直就是一场噩梦。你永远不可能躺在过去的业绩上坐享其成了---在过去二十年中，品牌忠诚意识强烈的汽车买家比例急速下降---知名品牌能赚取的利润正在缩水。如果你的产品超出常规的好，你依旧可以标高价售卖;但是，如果你的产品和你的竞争对手大同小异，你的定价也应当和它们相近。

　　对于消费者而言这再好没有了：因为高度的竞争提高了产品的性价比，他们拥有了更多更好的选择。而他们也并非是唯一的受益者：新贵品牌会发现他们现在更容易同老牌巨头竞争。

　　lululemon athletica, inc.成立于1998年，总部设在加拿大温哥华。以lululemon athletica为品牌生产销售一系列瑜珈和户外健身运动装，以及书包、袜子、内衣、水壶和束发带等衍生产品。

　　2013年的透明瑜伽裤召回事件后开始强势复苏，2015年初又陷入新的召回门：美国Consumer Product Safety Commission 消费者产品安全委员会接到多宗消费者投诉报告，女装帽衣颈部的弹力拉绳伤到面部或眼睛。公司召回38万条女装帽衣拉绳。

　　集团在召回声明中表示：“我们致力提供为顾客提供合适的产品，对可能造成的不便感到抱歉。”LULU承诺将免费寄送一条新的非弹力拉绳并附上使用说明，用户也可以将涉及的产品拿到品牌门店让店员更换拉绳。

　　对手Gap、Macy's已抓住此次机会，增加商品种类抢市。分析师担忧低价的同质商品将使Lululemon销售遭受打击。

　　现在，这家以生产女性贴身瑜伽服起家的公司推出了针对男性“特殊部位”的一款运动裤，此举成功地让一些男人们穿上了Lululemon牌的运动服。这条名为“ABC”的运动裤全称为“防止蛋碎”(anti-ball crushing)，尽管在命名上使用了委婉用词，但在Lululemon的官方网站上，公司还是直白地声称：给你和你的睾丸空间去呼吸。