最近福布斯排行榜上排出了中国时装设计师榜单，列出了一大堆中国独立设计师，从我们熟悉的蛋饼装设计者“郭培”，到我们不甚熟悉的Uma Wang创始人，王汁。我们今天来侃侃Uma Wang的成立和她背后的故事。
大器晚成，却经得起时间的考验，从Uma Studio的崛起，到Uma Wang成为走出国门的设计师品牌，王汁用她柔和却不失坚韧的态度来向我们阐述中国原创设计师的力量。
从目前国内国际的大环境来看，能够被福布斯等等“看得上眼”的中国设计师，基本上横跨了1970年代至1990年代。但是论起福布斯给出的关于王汁上榜的理由，却是这样的：王汁是第一批打出国际品牌的中国设计师之一，她在两年前成功跻身2014春夏米兰时装周官方日程。此前之外，还从未有过其他中国面孔。
不过，论起Uma Wang的成立，可能算得上“大器晚成”。因为，她一步一步从无到有的创立到日前能够在全球时装秀一季中，获得生产量高达一万件，用了十年时间。
擅长用面料的她，将织物纹理和印染技术玩转到极致，从注册Uma Studio专注做针织衫到目前同名品牌在供应链塔建立完善后，以面料和触发情绪、经得起时间考验的深沉内核，又复以面料来讲述了一帧帧流光溢彩的故事。
这算得上极致。但是面对已经斩获了2012年首位入围“CFDA设计师/Vogue杂志中美交流计划”的中国设计师，她始终没有忘记，适当扩张、储存实力、专注品牌经营才是自己应该做的。因此，Uma Wang在全球零售点共有71家。同时，她认为，买手店是不是有潜在可人可以分享，店铺之间不能靠得太近以免影响彼此生意非常重要，因此，“我们一般在一座城市内选择两到三家，国内国外都是这样。”被问到下一步计划时，王汁说：“我觉的稳住就已经很好了，盲目地扩张还是蛮危险的，尤其对设计师品牌来说。”
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