永都鞋业有限公司总经理徐文雄在工厂打工多年，2010年出来创办了永都鞋业，专业生产具有防砸、防穿刺、防静电、耐油等智能元素的鞋，主打欧美市场。
谈起近年来众多鞋企外迁的现象，徐文雄向记者透露，他曾经有位朋友，2006年去越南投资，获利不菲，那时候投下的1元钱，现在已经变成9元。但是现在去已经没有意义，越南的劳动力成本也在提升，而且相比之下，东莞产业链完备，工人技术好，在生产特殊用途的鞋方面更有优势。
比如永都鞋业生产的多功能安全鞋对技术要求比较高，越南还不能生产，所以外部竞争压力不大，利润比生产普通的运动鞋要高，超过6个点。
叶锋表示，“迈廷”品牌主打高端市场，所以价位会比较高，一个高尔夫球包大约4000元，其中皮料的成本在2000元左右。
而位于南城的“迈廷”品牌推出的私人定制产品给企业带来的利润更高。皮料进出口商出身的叶锋2013年创建了“迈廷”品牌，并将展示店开在了南城。今年加博会上，“迈廷”品牌的兰亭序系列、素面系列、枫叶系列、信系列等都将亮相，希望能借加博会开拓高端市场。
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在莆田，生产鞋的企业数以千计，生产制造的实力不言而喻，而今这些传统鞋企在面临转型问题上都显得彷徨。作为莆田鞋业协会会长陈文彪先生不仅自身朝着智能鞋领域成功的迈出了转型的第一步，还积极通过自身经验引导其他鞋企转型。基于此，双驰还开发了智能鞋孵化平台。
智能鞋孵化平台目前由莆田鞋业协会在背后支撑，可以借用当地的鞋业资源，包括双驰企业以及来 自上海、深圳、福州的软件团队支持，主要目的是让鞋企往智能化方向发展，摆脱大多数中小鞋企对外贸订单的依赖，提高鞋企的科技竞争力。
作为传统鞋企，转型智能鞋拥有天然的供应链和销售渠道的优势。以双驰企业为例，目前其生产线每年生产约 1300 万双非智能鞋，其中很大一部分是国外品牌的代工订单。在智能产品的探索期，除了研发自有品牌的产品线之外，双驰同时采用与一些互联网公司合作的方式，将制造业的强项——鞋子设计和元件方案，与互联网公司的强项——软件开发结合起来，产品生产之后以联合运营的方式推进。
在销售渠道方面，传统鞋企渠道资源的优势不仅在数量多，而且在层次丰富。比如线上的淘宝众筹、官方平台和第三方电商平台，以及线下的零售合作伙伴等等。除此之外还有一些运营商渠道，可以通过校信通业务提供比如孩子进校门后自动发短信给家长这类功能。
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