自从前一段时间瑞表联合工会发表的数据，就清楚的知道瑞表行业的低迷到了何种境地。而最近，瑞表品牌也纷纷卖身，让人感叹。

　　尽管瑞表出口堪忧，但Citizen Watch的表现稍微要好于市场环境，加上日本新兴市场的崛起，也促使了Citizen Watch的扩张计划进行，对于此次收购，Citizen方面就表示，希望借助Frederique Constant的分销渠道来进一步让Citizen的销售网络更加的完善。

　　据悉，日前日本钟表制造商Citizen Watch已经顺利接手瑞表品牌Frederique Constant以及其母公司。而在Citizen Watch的这份声明中，仅仅透露了Frederique Constant是“Citizen Global Plan 2018”计划的一部分，但相关的收购细节以及价格并没有透露。

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　　当Frederique和Constant第一次相遇时，他们知道良好的合作关系将是长远及双赢互利的开始。 二人幸福的婚姻证明了这一切。

　　秉持对手表的热爱，康斯登(Frederique Constant)投入参与手表制造的所有阶段，从设计到最后的组装，并藉由现代科技电脑与设计软体进行手表的设计和研发过程。 康斯登的理念即在提供钟表爱好者优美而富价值性的高品质手表，让消费者能以合理的价位拥有更多的选择。 康斯登更主张，手表的发展应该符合消费者的喜好趋向。

　　1980年代末期，Aletta Bax与Peter Stas决定建立自己的制表王国，结合了Aletta 曾祖父以及Peter曾祖母的名字，创立了品牌康斯登(Frederique Constant S.A.)。这一对夫妇以有限的资金，在荷兰设计手表，然后在瑞士生产，第一批350只表赚得的利益用来开发第二款表，至今康斯登仍然用相同的方式经营，但年产量已经扩大到5万5千只表。

　　康斯登的入门表款零售价约400美元，品牌定位大约是中阶瑞士表，今日的瑞士表若想取得成功，不可能仅仅把机芯放在表款里，再贴上品牌就想大卖，因此康斯登决定修改机芯，把摆轮与面板安排在同一侧，让消费者能够一次就看到面板和擒纵装置，摆轮的动作。2001年起康斯登更决定自制机芯，第一件作品是Cal. FC910 Heatr Beat.它把擒纵结构及摆轮安排在视觉焦点上;2006年康斯登更在日内瓦建起自有的厂房，以四层楼高的工厂空间超越公司的产能需求。