近年来，受经济大环境和电商冲击影响，以传统线下销售为主的皮具行业，遭遇到了销售疲软。于是，众人就开始唱衰皮具专业市场和实体商家，将会被电商取代。面对这样的态势，GFG却坚决不做网购，显得尤为另类。王总坚信，虽然电商已经在中国发展十几年，但未来商业一定会回归实体。因为人类为了生存、进步，必须走出去，商业也是如此。

　　近年来，受外贸乏力、假货横行、电商冲击等影响，国内皮具行业遭遇寒冬，自主品牌更显得尤为吃力。但GFG皮具，却凭借着对潮流的深刻理解、精准的产品定位逆势崛起，傲立中国皮具之林，赢得了海内外客户特别是韩国客户的追捧。同时，在快批的助力下，实现了效率和效益的同步提升，为发展插上了飞翔的翅膀。即使在线下，也能走上一条以快取胜的逆袭之路。

　　唤醒时代最宝贵的品质，与世界共赏

　　广州怀中皮具有限公司是一家集生产、品牌管理、销售服务的皮具箱包新型企业。公司旗下GFG品牌皮具以年轻、休闲、时尚的风格在皮具界独树一帜。产品涵盖男包、女包、票夹等，品牌体验店位于东南亚皮具集散地——广州中港皮具城。

　　当问起GFG的含义，创始人王总直言，GFG由Grace(优雅)、Fashion(时尚)、Gallant(勇气)三个英文首字母缩写而来，这三个词是GFG的品牌理念，也是这个时代最需要的品质。

　　谈及未来，王总激情中又带着几分平实，他说GFG要走向全世界，但一切需要顺其自然。GFG从来没有招过商，但依然收获了国内众多加盟商。当前每个月至少5、6个加盟店在等着装修，道具都来不及制作。因为“懂得人自然懂，也自然会来”。

　　探索中前行，精准定位走上发展正轨

　　GFG的崛起，并非一帆风顺。2012年注册成立时，GFG产品定位为时尚男女包，和市面上的主流产品并无太多差异。虽然每月的流水可观，但库存积压严重。

　　随后，GFG的风格一变再变，但并未有太大改观。直到2014年，一次偶然的韩国之旅，给了王总新的启发。他意识到，简约才是当前的时尚趋势。于是，GFG开始聚焦30-50岁的职业女性客户群。同时重金聘请韩国设计师，运用韩式混色、水洗等手法，辅以明朗线条、V字型等中式元素，并结合国内用户的实用性需求，重新出发。

　　新品投放后，由于定位精准，需求随之爆棚。灵感来源于韩国的GFG，结果又创造了新的时尚趋势，进一步赢得了韩国市场。GFG近半数以上的销量，都来自国内东北、韩国客户。

　　好景不长，一个月后，各式仿品开始充斥市场。但两个月后，之前因为价格原因而离开的客户，竟然又都回来了。原来，GFG坚持品质为立足之本，同时放弃对高利润的追逐，精准的价格定位，为后来者筑起了一道难以逾越的墙。

　　携手快批，掌握以快取胜的管理秘诀

　　皮具行业毛利润不高，价格又相对透明，合理的库存量显得尤为重要。这对企业的经营管理，提出了较高的要求。GFG诞生初期，采用的是手写单、手工帐来做管理。随着规模的扩大，传统经营模式的弊端也随之显现，库存管理不清晰，运营效率跟不上，库存成了利润无形的杀手。

　　为此，王总一直在寻找一种简捷高效的管理系统。想要通过提升运营的速度和效率来降低库存量，实现效益的突破。经过比较王总最终选择了快批，并将其应用在仓库、档口、形象店内。

　　在快批的帮助下，新员工扫码就能查实时库存，可以快速上手开单。客户在喝茶洽谈的时候，订单就已经打好了放在他的面前。更为方便的是，店铺的销售数据、库存数据会自动汇总形成报表，直接同步到王总的手机上。GFG得以根据实时的畅销排行、客户排行等数据，为设计新款、淘汰老款提供科学及时的指导，从而优中选优，有效保持合理的库存量，提升经营效益。GFG的新款推出频率，每月保持在十几套的高位，远超同行。而王总也不用再守店经营，每天只需要拿出手机点几下，就能知道店铺的实时经营状况，管理上更加胸有成足。