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利润日益降低，成本高企不下，库存问题难以解决……前天下午，第三届中国服装定制高峰论坛在柯桥开讲，行业大咖和专家学者们从传统服装制造业的痛点切入，探讨大规模定制在产业链上下游创新的协同发展。
据悉，本届高峰论坛为期两天，一场场大咖论道精彩上演，不仅为与会者带来了思想盛宴，更为新时期下，服装企业如何制胜未来提供了许多可参考的“解题思路”。
“私人定制服装曾一度成为小众化的高端服务，但随着C2M(顾客对工厂)模式的兴起，服装定制将走进更多人的生活中。”广州众投科技有限公司董事长虞黎达，以脱胎于传统服装制造业的“量品”为案例，生动阐述C2M模式。原来，为了适应个性化定制需求，量品对于后端的工厂进行地供应链，进行了改造和技术升级，完全形成了针对个人用户的柔性化生产供应链模式。经过3年的发展，量品销售了30万件衬衫，成为全球规模最大的衬衫定制品牌。“消费者与生产者实现了面对面沟通，提高了效率，降低了误差，也节约了成本。最关键的是，完全实现了零库存。”虞黎达抛出的关键词，打动了许多同在服装行业打拼的听众，赢得了阵阵掌声。
在服装定制领域，销售模式是关键，个性化的体验则是灵魂。“数字时代，如何将手头的客户数据运用起来，为定制服务作参考，进而形成智能化制版?”北京蓝伯吉纳高级时装有限公司总经理崔游，以问题开篇，激起了听众的好奇心。原来，蓝伯吉纳成立15年有余，其间积累了大量客户的精细数据与版型变化关系的规律性数据，公司正在利用这些数据进行智能化的研发探索。江苏皓之睿数字科技有限公司董事长周海峰也从消费者体验入手，向现场听众展示了集服务平台、AI、移动终端和金融服务为一体的平台，借助数据驱动，线上线下得以打通。或许，在新零售时代，这样的蜕变终将成为主导。
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