2月10日，是南通双弘纺织有限公司复工的第一天，除劝其未返回的10名外地员工外，实到员工1146人，开台率达95%，开工当日就接到了客户订单，实现了开门红。

　　南通双弘公司原定正月初六复工上班，接到省市延迟复工要求后，公司党委主动把疫情防控作为第一任务，于正月初五专题研究阻击疫情和延迟复工工作。公司成立了以省劳模杨广泽挂帅、全纺劳模吉宜军为组长、相关人员参加的疫情联防联控领导小组，落实行政负责人首问负责制。建立了以工会主席王瑞根为组长，由公司、部室、工场、车间、班组等31人组成的网格化工作小组和18个微信群/企信通，每天通过定位发送、微信视频、电话联系等方式，对员工本人及家庭成员聚会外出活动、体温测量及身体健康状况、接触外来人员情况等，逐一进行登记，实施每日零报告制度。对感冒咳嗽、发热的职工，对员工购药看病，对外来员工返程、员工赴市外探亲等，重点进行管控、信息跟踪。

　　面对疫情传染，双弘公司紧紧依靠群众，实施联防联治，切断疫情传播源。每日将各小组联络员登记的疫情信息，在公司群里公示，一方面让员工知情防护，另一方面接受员工监督。春节前，公司有一职工回湖北娘家探亲，公司联络员每天问询，劝其暂缓返回。

　　南通双弘公司坚持防疫生产两手抓两不误。复工前，公司党工组织在全公司党员干部、工会积极分子和青年团员中招募志愿者，成立了防疫知识宣传、职工前14日健康行踪问询、防疫物资储备发放、就餐服务、现场消毒、复工安全、应急响应等8个志愿者服务队，进一步夯实责任，落实“五到位”，确保了2月10日顺利复工。早在1月28日公司工会还组织体温测量、员工问询的志愿服务者，到双楼医院进行了简易操作技能培训。针对厂区狭长分散的困难，为保证员工入厂体温测量一个不漏。公司只保留了正东大门一个出入口，封闭了其余6个进出口，并参照世博会进口检票的方式，在公司广场上，临时搭建了11个职工进入通道和体温测量点、发热复测区和留观隔离居住点。由33名党员和工会积极分子24小时提供服务。复工后，公司对职工食堂食材落实卫生许可、定点供应、留置封样制度。对职工就餐实施定人、定时、定位军事化管理，控人数、分批次、拉距离，严格控制就餐人员混坐。服务人员为员工提供餐前洗手液、餐具消毒剂、餐后洗涤剂和餐巾纸。对职工班前十分钟学习、三级安全教育培训，推行“分蛋糕”式学习培训及手机网上学习考核。公司还想方设法备置医用防护口罩和工业卫生口罩，工会组织志愿者坚持每天在员工上岗前发给员工。招募2名消防退役军人，每天早晚两次对全公司生产、办公场所、食堂、宿舍、传达室、接待室、更衣室、工间休息室、茶水间、卫生间等地进行消毒、通风。

　　随着节后复工“集结号”的吹响，南通双弘公司广大干部职工，个个以饱满的热情、高昂的斗志、顽强拼搏的精神迅速投入到生产中，掀起生产热潮。为确保各项指标的顺利完成，大家一刻不松、寸劲不懈。防控疫情值班的同志宁可每顿吃方便面，做到24小时坚守岗位。有的职工为了保生产，主动把家里的耳温枪捐赠给公司，有一位职工家属从南京把6把额温枪送到曲塘高速口，由企业接应；有的职工主动从家里自备口罩，帮助企业分忧；有的职工主动将自己的备用口罩送给同事；有的职工主动来车间加班，帮助开台伸头。复工的第一天，南通市经信委、海安市委分管领导和曲塘镇党委政府主要领导到双弘公司检查防疫和安全生产工作时，对双弘公司的做法给予充分肯定。