中山市波特邦威服饰有限公司始创于2002年，公司为客户提供优质、新颖、时尚、流行的产品和温馨体贴的服务，产品以针织T恤、卫衣、毛衫为主，成品供应于国内品牌专卖直营、大型连锁服装超市。在广州红棉国际服装城设有两个营销部和样版展厅，业务对接全国服装客户，为客户提供优质的研发、生产、售后的服务。

　　今天我们有幸采访到中山市波特邦威服饰有限公司的董事长陈锦康先生，接下来就让我们一起听听他对于公司未来的发展规划以及当前市场的分析吧！

　　陈锦康董事长：大家好，世界服装鞋帽网的会员们你们好，我是中山市波特邦威服饰的创始人，也是中山市服装设计师协会的会长陈锦康。

　　世服网：请您简单介绍一下自己以及您的公司，谢谢

　　陈锦康董事长：我们公司成立于2003年，03年也是服装行业兴起的一年，特别是休闲板块，03年货品供不应求，生意是比较好做的一年，当时整个行业还处于比较保守的状态，因为下单量和投入量都比较少，我们在03年成立公司之后就大胆的请设计师作为产品的重点去推广，在2004年就请了明星和歌星作为品牌的形象代言人，我们从04年开始就规模化的去做品牌，加大力度投入从人才、设计、生产包括销售的一体化的产业链条，所以04年我们就树立了自有品牌，在同行当中做的也比较突出，在06年左右我们又开发了第二个品牌，做的也是非常的不错，因为当时市场也是供不应求，公司在销售量和生产量上比较大胆，公司投入了大量资金去到生产和销售环节，包括我们在中山沙溪建立自己的产业园区，我们在这边为公司做好了后盾，公司在这边08年就买了工业园，有了工业园之后公司就大规模的生产、开发、运营，而且我要重点的讲一下08年，08年是我们公司发展最好的一年，其实08年金融危机，但对我们公司来讲是一个转折点，是公司最大发展的一年，因为我们买地皮、建产业园、招商、找代言人，整个来说08年我们在行业里做的还是比较突出的，建立了品牌的根基和口碑，08年之后，我们就开始接触外贸，因为但是国内市场比较稳定，10年公司已经跟二三十个国家都有外单业务，也是外单最好做的几年，因为08年到10年中国的制造业和品牌开发也趋于成熟，整个来说我们在服装行业还是敢投入，因为做服装第一是要设计、开发、创新，第二就是品质，产品是基础，我们在中山就把整个产业链做精细化，品牌做好规范，做标准化、系统化。

在2020年我们又遇到了一个困难，公司发展了18年根基还算扎实，我们在互联网的转型跟升级，特别是直播，我们还是缓解了一下，今年很多实体店都是很困难，我们有互联网和电商直播缓解了一下压力，保证了公司不亏本的状态，也还算比较顺利，但从长远的发展角度来看直播也只是一种渠道，我们还是要在设计这个版块上进行创新，还有生产品质上一个要让消费者满意，要为我们的客户做好服务，现在大家也知道都是网红经济、粉丝经济，我们要把所有购买过我们产品的人都要有复购力，要成为我们忠实的粉丝，也是我们忠实的会员，所以未来的发展也是互联网的年代，也是工匠精神、智能制造，要做精品的、创新的、有创意的服装，因为未来的90后、00后本身思想就不一样，他们的思想比较国际化，和传统思维不一样，现在都需要个性化、品质化、性价比的产品，现在的00后也差不多20岁了，他们的需求一定是要国际化，而且是物美价廉，还要有创新创意，这是一个未来的发展趋势，我们会在线上线下做一些变革。2020年也成就了一些行业，也把一些行业淘汰掉了，因为国际化的竞争，公司在疫情之后内部要做一些调整，要聚焦的某个点上，因为本身我也是设计师协会的会长，我们应该发挥创新思维，把创新创意作为产品的重中之重来做好，特别在中山我们要做到创新力度的代表，也是我们公司的核心竞争力，未来还是要以做好品牌为主，因为中国缺品牌，中国的年轻人特别需要设计师品牌，他们需要的是有内涵的东西，有设计灵感的产品，要有跟国际化接轨的产品，这应该是未来年轻人的一个需求。

　世服网：好的，谢谢

编者按：

    世服网记者经过几个小时的接触，了解到波特服饰董事长陈锦康的成功秘笈，一个从东阳到广州最后落户于中山沙溪的服装人、企业家，陈锦康成功创造了自己的王国，当我们走进波特服饰沙溪工业园，一片热火朝天的生产景气，陈锦康不仅是一位年轻有朝气的企业家把自己的企业做的风生水起，同时也是一位具有爱心的热血协会会长，他自己承担中心设计师协会付出了很多鲜为人知的贡献和工作，他说自己有信心让中山，沙溪的企业走出去，特别是谈到对未来的发展，陈锦康以一位浙商锐利的思维对于未来服装服装，一定是以时尚设计创新为基础，对于自己作为设计师协会的领头人，一定在这个方面引导大家从现在开始明确未来是具有创新能力的企业才会生存下去。我们看好这样一位优秀的年轻企业家，世服网会持续关注波特服饰的发展，最后也感谢陈锦康董事长抽出宝贵的时间接受世服网的采访。