近日，法国时装及奢侈品的品牌Chloé（蔻依）的首席执行官Riccardo Bellini对外界表示：Chloé将在未来三年内逐步取消副线品牌See by Chloé。Riccardo Bellini表示，这是一个自然和必要的步骤，用以加强其升级驱动力。 

　　Chloé的员工以及See by Chloé的供应商和商业伙伴已于昨日被告知该消息，这对于顺应整体行业大环境趋势以及品牌自身而言是正确的选择，只有足够专注才能更好地让品牌实现稳定可持续的有机增长。

　　副线到底是什么？简单一点来说， 阿玛尼抑或是 Prada 并不是人人都能消费的起的，奢侈品大牌在保持高冷调性的同时，为了拓展更多市场，开辟了副线品牌，在价格上比主线便宜了 30% 甚至是一半，产品更是保质保量，甚至会跟主线共用一个设计师，通过这种方式去覆盖年轻消费市场。

　　然而对于消费者来说，绝大多数愿意为奢侈品或者是平价快时尚买单，这对于中间地带的主打“轻奢概念”的路线品牌线抢占市场增加难度。

　　无独有偶，该举措和Valentino（华伦天奴）宣布自2022年起品牌将所有与副线品牌RED Valentino业务相关的活动将从2024年起终止的策略一致。

　　随着近年市场变得更加两极分化，许多欧洲大型设计师品牌放弃了或正在关闭他们的二级品牌和副线，Victoria Beckham（贝嫂同名品牌）、杜嘉班纳 和 Missoni等品牌也是如此。压力之下，奢侈品品牌重组副线。Prada 将以前的副线Miu Miu重新定位为Prada的同线产品。

　　同奢侈品副线的趋势相反的一面是，快时尚品牌近几年反而不断寻找知名设计师品牌合作。例如，Kanye West 宣布他的个人品牌 Yeezy 同 Gap 签下了长达十年的合作条款。在消息证实之后，Gap 的股价在上周五飙升了 42%，这是 Gap 自 1980 年以来上涨***的一次。】

　　对副线来说，有自己的独特时尚标识最为关键。“这个必须不能是商业驱动的，而是要专注建立一个独特的品牌标识，融合相应的设计元素从而给消费者提供更大价值和高性价比的产品。” 从长远来看，副线如果能和主线有好的平衡将会发展得很好。

　　但对于大多数品牌来说，把低价位的产品合并入主线可能更实际：副线对品牌而言增加成本，对消费者而言产生困惑，要找到坚持下去的理由真的越来越难了。

　　相关资料：See by Chloé成立于2001年，由时任创意总监Phoebe Philo主导推出。该品牌定位为Chloé的姐妹品牌，相较于主牌更加年轻，价格也更加可负担。至今为止，See by Chloé业务大约有65%是批发，日本有19家独立的See by Chloé门店。由于See by Chloé约占Chloé销售收入的10%，分析认为，此举将在短期内削弱品牌整体销售增长。

　　在生活化的成衣品牌向贵族式的巴黎高级女装传统挑战之时，CHLOE品牌创造出了简洁美观、可穿性强的现代成衣理念。