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在福建省连江县的滩涂海边,恒远工业园见证了领逸纺织有限公司的起伏与发展。这家企业自三年前在此扎根便备受关注。它的发展历程,是众多民营企业抗风险能力的一个缩影,揭示了民营企业在复杂市场环境中生存与发展的秘诀。
低谷扩张
探寻永续发展之道
领逸的主体伟达针织有限公司,在福州空港经济区主要生产网格布料。三年前,当市场不温不火,部分企业选择收缩时,伟达却兼并了福建鑫富针纺有限公司。这一逆势扩张的举动背后,隐藏着企业独特的发展逻辑。
伟达是典型的家族企业,其老屋彰显着改革开放后的风格。每至春节,驻外销售员从广州中大布匹市场返回。中大布匹市场起源于20世纪80年代末的地摊经营,逐渐发展成为行业专业市场。这些驻外销售员是伟达的核心竞争力,他们凭借吃苦耐劳、敢为人先的闽南精神,在改革开放初期便办厂淘得第一桶金。他们长期从事面料销售,拥有敏锐的市场信息流,相互帮衬,保障了销售渠道的畅通。
在纺织市场供大于求的背景下,领逸通过布局专业市场,实现了市场容量的增长。市场对企业发展的支撑作用不言而喻,领逸凭借专业市场布局取得显著成效,扩张成为必然选择。这种在低谷中扩张的策略,并非盲目冒险,而是基于对市场和自身优势的深刻理解。全国优秀企业家吉林化纤集团董事长付万才分享说,市场滞销就意味着畅销的到来,多年来吉林化纤集团一直在市场低谷期上项目,项目建成市场供不应求。
达产达标
依靠储备力量驱动
随着老一代创业者逐渐退居幕后,领逸迎来了第二代、第三代接班人。郑明书从学校毕业后,接过父辈接力棒,将纺织事业继续推进。老一代创业者深知教育的重要性,注重培养下一代,使得企业接班人多具备高学历、高素质。他们凭借自己努力考取一流的大学,毕业后回公司工作,成为永久性人才。
领逸起点颇高,作为省现代纺织产业高质量发展重点项目,总投资约5亿元,预计年产值1.5万吨。公司集研发、织造、染整、销售于一体,产品广泛应用于多个领域,拥有23年的行业积淀,经营多种系列产品,国内外市场布局广泛。
在发展过程中,领逸坚持创新驱动,拥有先进自动化生产设备,实现数字智能化生产和快捷办公。这不仅体现了企业对技术进步的追求,也为达产达标提供了有力保障。高素质的接班人能够更好地理解和推动技术创新,引领企业在市场竞争中脱颖而出。
定位准确
追求合适与效益最大化
领逸在企业发展中遵循量入为出的原则,在设备选型上,充分考虑市场需求、企业发展情况,兼顾性价比、市场竞争优势和环境保护优势。从网格布供应中高档客户服装面料的定位出发,精准把握客户群体,决定产品附加值。
在市场细分中,领逸将需求放在首位,以合适和实用为原则,在国内一线、二线品牌市场做文章。同时,致力于产业链的闭合循环,降低产品成本,实现效益最大化。这种准确的定位,使领逸在激烈的市场竞争中找准方向,有效抵御风险。
领逸纺织有限公司的发展经验为民营企业提供了宝贵的借鉴。低谷扩张展现了对市场机遇的敏锐捕捉和果敢决策;达产达标依靠人才储备和技术创新;定位准确则确保了资源的有效利用和市场竞争力的提升。在复杂多变的市场环境中,民营企业只有不断提升自身抗风险能力,才能实现可持续发展目标。
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