中国纺织工业联合会2025年6月25日2025全国低碳日在北京成功举办“气候创新·时尚大会”。会上，中国纺联副会长、社会责任办公室主任阎岩正式发布“30·60企业气候领导力阶梯测评”（以下简称“阶梯测评”）评估结果。该测评系统总结了“时尚气候创新30·60碳中和加速计划”（以下简称“30·60计划”）1.0阶段的成果与挑战，为2.0阶段提供了关键的行动依据和方法论指导。

　　头部引领，众行者远：八年深耕，计划升级

　　作为全球供应链的重要参与者和生态文明建设的积极力量，中国纺织服装行业的气候行动已走过八年历程。2021年，为加速企业行动，中国纺联发起“30·60计划”，重点支持30家头部品牌和60家领军制造企业率先开展气候行动，目标推动其不晚于2025年实现100%碳信息披露并带动产业链协同。截至目前，已有23家品牌企业和42家制造企业加入该计划。

　　2025年正值“30·60计划”实施四周年与国家“双碳”目标提出五周年。此次发布的“阶梯测试”结果，是对1.0阶段进展的全面总结与升级，旨在识别行动短板与减排痛点，为2.0阶段精准施策奠定基础。

　　“气候领导力阶梯测试”：构建科学评估体系

　　“阶梯测试”采用“总分制”，依据得分将“30·60企业”划分为“领航者”“锐进者”“蓄势者”“起步者”四个层级，构建了科学严谨的评估体系：

　　五大维度： 围绕“目标”、“策略”、“治理”、“披露”、“行动”五大核心维度建立指标体系，全方位评估企业进展。

　　三级体系：自上而下设立三级指标（报告展示至二级），共包含17个二级指标、42个三级指标。

　　分类评估： 针对品牌企业和制造企业的不同特点，设置两套评分体系及权重，确保评估公平性。

　　梯级分类：揭示行业格局，指引行动方向

　　报告公布的梯级分布情况，为行业发展和企业突破提供了重要参考：

　　2024年度“领航者”：

　　2024年度“锐进者”：

　　头部企业引领效应显著：“领航者”企业占比21%，树立行业标杆；“锐进者”占比最高（36%），展现强劲势头；“蓄势者”和“起步者”分别占比23%和21%。

　　品牌与制造表现差异：制造企业整体行动率更高。品牌企业在“领航者”层级占比（约20%）与制造企业相近，“锐进者”比例（43%）显著高于制造企业（32%）。但品牌企业存在一定“两极分化”，29%仍处于“起步者”阶段；制造企业在后进梯队中则以“蓄势者”为主，“起步者”比例较低（16%）。

　　“治理”“披露”领先，“行动”需要继续加强：五大维度中，“治理”（平均得分率74%）和“披露”（66%）表现相对较好。“行动”维度平均得分率仅为50%，即使是“领航者”企业也仅为63%。制造企业整体得分率略高于品牌企业。品牌企业在“策略”和“披露”稍具优势，制造企业在“治理”“目标”和“披露”得分率居前。

　　五大维度深度解析

　　目标——承诺积极，精细度提升： 截至2024年底，企业气候目标设定率从2022年的83%升至90%，目标设定更趋科学具体，注重可执行。制造企业目标维度整体得分更高，品牌企业在“定期评估与调整机制”上表现更优。碳中和目标成为主流，制造企业设定率达88%，品牌企业为64%。

　　策略——基础稳固，风险管理待强：企业在可持续发展与气候行动战略层面基础较好。但在气候风险管理方面呈现“头部引领、整体待强”：67%企业建立了识别评估流程，仅21%具备量化财务影响能力；将气候风险纳入整体风险管理体系的比例为46%（品牌64%，制造36%）。

　　治理——表现最优，模式趋同：治理是平均表现最优维度，2022-2024年间水平显著提升。“多部门/专职部门管理+激励考核”成为主流（品牌倾向协同管理75%，制造偏好专职部门）。董事会参与率达85%。建立气候管理相关制度的企业比例从60%升至69%，建立激励考核机制的比例从32%大幅跃升至62%。

　　披露——全面提升，侧重各异：企业气候信息披露率从2022年的56%增至2024年的77%（品牌86%，制造72%）。“排放绩效”披露最积极（品牌71%，制造48%），“气候战略/路线图”披露率最低（品牌43%，制造16%）。品牌企业各项披露指标均领先且均衡；制造企业整体提升，但在战略规划、治理架构等关键领域仍薄弱。

　　行动——成效显著，潜力巨大：

　　自主减排成效显著：2022-2024年，企业单位营收排放强度（范围1&2）下降超14%（0.161降至0.138 tCO₂e/万元）。品牌企业降幅达18%（2024年：0.023吨/万元），制造企业降幅6%（2024年：0.208吨/万元）。降幅差异主要源于排放结构复杂度和减排难度不同。

　　可再生能源引领转型：2024年，“30·60企业”可再生能源使用占比达36%（制造37%，品牌19%）。生物质能（占可再生能源消费量86%）和绿电（占14%）是主要路径，特别是“煤改生物质”助力制造企业能源脱碳。绿电消费占比两年内从8%增至23%，2024年总量达1726 GWh（绿证占72%，发电项目27%，市场化交易1%）；光伏装机量从161 MW增至507 MW；绿证消费激增近13倍（92 GWh至1250 GWh）。

　　价值链减排广度拓展，深度不足：51%企业已着手价值链（范围3）减排，品牌企业链主作用突出（71%）。但行动多集中于废旧纺织品循环利用（45%）、低碳物流（28%）和生态设计（19%），对排放占比最高、最难管理的上游“采购”环节触及不足。

　　低碳投融资活跃，试点推进：截至2024年底，51%企业开展低碳投融资，规模较2022年增长741%（投资29亿元，融资10.42亿元）。开展低碳试点/示范的企业占比从27%提升至46%，13%企业正在计划中。

　　迈向“30·60计划”2.0：更全面、更聚焦

　　为破解企业在行动方向性和全面性上的挑战，中国纺联社责办制定了2.0阶段行动计划，创新提出“四象限方法论”——聚焦“能源供给侧”、“能源消费侧”、“可持续消费”、“碳移除”四大领域，致力于建设产业基础设施，提供落地解决方案，推动价值链协同降碳。

　　围绕此方法论，中国纺联社责办正探索“基础设施—解决方案—价值链实践”实施路径：

　　“标准化+数字化”基础设施：构建涵盖碳核算评价平台、ecoM可持续材料数据库、碳中和标准、ESG信息披露平台、产品数字护照等的基础设施体系。

　　五大解决方案：涵盖能源消费侧的碳中和工厂与门店、能源供给侧的可再生能源投资研究、可持续消费的碳中和产品、碳移除的时尚森林。

　　价值链碳管理试点：重点攻坚上游“采购”环节减排难题，以碳足迹管理为核心工具，基于“气候领导力阶梯”开发“气候友好型企业”标准，促进范围三协同减碳。

　　独行者速，众行者远。步入气候创新2.0时代，行业伙伴更多、实践更广、议题更深、价值更大。中国纺联期待携手产业同仁，共同塑造更具韧性的气候未来。