第一时间
12:24
热门跟帖
在当前复杂多变的全球经济格局下，美国对等关税政策悬而未决，再加上本就不明朗的全球经济形势，企业未来的规划布局面临着前所未有的挑战与不确定性。前不久，东丽、旭化成、帝人、东洋纺等日本纺织巨头对2024 财年的业绩进行了总结，并介绍了公司下一步的发展规划及应对措施。
#01
东丽社长大矢光雄：
继续发力可持续创新和数字创新
东丽公司2024财年凭借碳纤维复合材料业务取得了良好业绩，对于2025财年，社长大矢光雄表示：“东丽会继续以可持续发展创新（SI）事业和数字创新（DI）事业为核心，全力实现持续增长。”其中，碳纤维、水处理膜和纺织事业将成为收益增长的驱动力。在纤维领域，东丽公司将把提高工业材料用途的利润率列为关键，同时还要把工业材料利润率的提升和整个纺织事业的扩张关联起来。
问：当前世界经济前景不明朗，贵公司会如何应对？
大矢：我们会持续以与价值相符的价格，提供高附加值的产品，不断向市场推出独特的原丝、用其制成的面料，甚至还有缝制品。其中的代表就是我们的复合纺丝技术“NANODESIGN”。通过和深加工技术相结合，我们打造出能让最终消费者感受到价值的商品。
我们公司之所以能长久地经营纺织事业，是因为一直在全球布局供应链。我们的供应链已经延伸到中国、东盟地区、孟加拉国，未来还计划把印度纳入其中。在日本国内，以北陆产地为中心也在不断进行产业升级。我们会把公司智能工厂的专业知识分享给整个产地，共同发展。还会通过技术减少二氧化碳排放量，最终目标是实现碳中和。
问：您对2025财年的商业环境有何看法？
大矢：在日本，据说工资上涨会超过物价上涨，个人消费预计会保持坚挺。包括外国游客访日的需求在内，消费的扩大值得期待。设备投资预计也会以半导体相关领域为中心，持续保持增长。放眼全球，美国的关税政策可能导致市场情绪降温，但我认为美国经济短期内会持续扩张，而欧洲经济的谷底可能出现在2024财年。
问：在这样的背景下，公司的课题是什么？
大矢：我们以SI和DI事业为轴心扩大收益的方针没有改变。增长的引擎将由碳纤维、水处理膜和纤维等业务来担当。碳纤维方面，新设备即将投产，我们也期待民用航空市场的复苏。水处理膜业务将以中东的业务为核心谋求扩张。纺织业务则取决于我们能在多大程度上完善包括印度在内的亚洲供应链。在提高销售收入的同时，我们也会努力扩大业务利润，不过纺织业务的课题是提高工业材料用纤维的利润率。我们希望至少在下一个中期经营计划中，能将其利润率提升到与服装领域相当的水平。
#02
旭化成社长工藤幸四郎：
新中计启动，三年投资1万亿日元
旭化成公司启动了以2025财年（截至2026年3月）为首个年度的三年中期经营计划。该计划将重点放在成长领域和战略性培育领域，拟三年投资1万亿日元。公司将推进业务转型领域的改革，计划到2027财年实现合并营业利润2700亿日元。同时，公司还勾勒了截至2030财年的目标愿景，社长工藤幸四郎表示，“要在2030财年之前实现高水平增长”。他提到，铜氨丝纤维“宾霸”和氨纶“ROICA”在“2024财年实现了稳健盈利，对2025财年及以后的表现也充满期待”。
问：如何看待当前的业务环境？
工藤：现在的业务环境形势不确定性极高，未来会发生什么，实在难以预估。在这样的时代，我认为，“拥有化危为机的资本、构想、实力、改革意识”至关重要。我们公司自创业以来，一直致力于业务多元化，由此形成了如今的三大领域经营体系。这是一种兼具成长性和稳定性、能够开创全新业务的模式。我们会以这三大领域的经营为核心，同时深化公司的特色——多样性与专业性的融合。
在日本人口持续减少的背景下，现有业务的需求很难增长，所以我们会进一步提升高附加值、高收益的专业性。在规模庞大的海外市场，经营需要突出重点。
问：上一个中期计划到2024财年结束，公司业绩怎么样？
工藤：上一个中期计划是从2022财年开始的三年计划。2021财年，即便处于新冠疫情期间，我们也确保了2000亿日元的营业利润。疫情带来的健康领域业务的特殊订单，助力我们顺利达成业绩，但那个中期计划也只是以往战略的延续。实际上，新冠疫情的影响仍...
会员内容
❥发表您对此文章的看法，点击下面⇩ 【热门跟帖】
热门跟帖✎
◆世界服装鞋帽网版权与免责声明
1、凡本网注明"来源：世界服装鞋帽网sjfzxm.com"的所有作品，版权均属世界服装鞋帽网所有，转载请注明"来源：世界服装鞋帽网sjfzxm.com"，违者，本网将追究相关法律责任。
查看全部↓
查看全部↓
