“大发展小困难，小发展大困难，不发展难上难”，发展是硬道理，是解决一切问题的关键。在整体消费放缓的背景下，服装行业的增长面临较大压力。面对挑战，作为内穿服饰舒适代表的红豆居家在承压之下，通过聚精会神抓创新，一心一意谋发展，依然呈现稳健增长的态势。
其旗下连锁一公司，在公司负责人张燕的带领下，以创新为抓手，聚焦“店效+人效+增量”， 以聚力攻坚求突破，越是艰难越向前的拼劲、干劲、闯劲，上半年利润超千万，实现销售、利润双增长，在集团三级企业排名中，高居榜首，真正以实干为笔，在一线抒写了 “干字当头” 的新时代靓丽风采，她本人也获评红豆集团攻坚克难发展先锋称号。
以渠道创新促规模提升
炎炎夏日，抵挡不住消费者对红豆居家清凉、舒适服饰的需求。7月7日，经过精心筹备，红豆居家连锁一公司所属徐州睢宁兴美城市广场店、山东东营银座茂店同时盛大开业，简约时尚的空间风格、人性化的陈列布局、舒适便捷的购物环境，吸引了众多消费者到店消费，当天两家门店，销售额超过5万。
“进攻是最好的防守。我们坚持聚焦主流购物中心，做大做强核心区域，加快新店开业速度，平均一周一家新店。”在睢宁兴美城市广场店参加开业活动的张燕如是说，为了确保开业效果，她甚至没来得及参加自己获评攻坚克难发展先锋的表彰。开业活动后，张燕继续对徐州市场进行调研，一直深入市场一线的她表示，通过调研能听到更多的用户和市场反馈，更好的把握方向。
去年以来，红豆居家连锁一公司在张燕的带领下，积极响应公司号召，敏锐洞察商业趋势，持续创新，持续攻坚，不断深化渠道战略调整，将核心资源向重点城市的核心商圈、高端购物中心及优质奥特莱斯等“黄金地段”倾斜，市场方面重点布局华东、华北区域，涉及山东省和江苏省北部城市。因为这些区域不仅日均客流量庞大、消费力强劲，更精准触达追求品质生活的主流消费群体，为品牌高效获客与市场拓展奠定坚实基础。
为了开发更多高势能渠道，连锁一公司还加强与商超系统的沟通联系，继续合作共赢;召开区域招商会、座谈会，与有实力联营商合作共谋发展。
不仅要快开店，还要开好店，做到定位好、流量大、曝光大，做到开一家成一家。为了避免管理能力与规模扩张的“错配”，张燕带领团队通过精细运营，积极向管理要效益，充分利用数字化工具实现“三精”管理，包括精准发货、精准运营和精准营销，从而使公司人效提升20%、会员复购率达到40%，大大提升了公司的竞争力。另外，公司还...
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