至于“通吃”渴望，京东、苏宁表现得淋漓尽致。因为两家共同的敌人是阿里巴巴，如不能打破阿里规模一家独大，即意味着供应商、品牌商不会重新完成站队。

　　传统百货业与SHOPPINGMALL区别在于，其面积与功能的差异，SHOPPINGMALL可以通过其传统百货业与SHOPPINGMALL区别在于，其面积与功能的差异，SHOPPINGMALL可以通过其多元性的功能体验顺利抢占传统百货的市场，而传统百货受限于其资金与土地包括区域的限制，更易受到线上电商与线下MALL的双重夹击，故现状显得尴尬。由于国内传统百货大多具备国企背书，所以部分现状还尚可，但在一段时间私营的百货状况依然令人堪忧。

传统百货企业做电商，基于定位、渠道、品类等问题考量，往往会把线上商品采购这一块独立出来操作，由电商版块的同事来负责。这种策略毫无疑问伤害了原有传统 百货采购部门的既得利益，深刻点来说，甚至很可能伤害了某些百货企业高层的既得利益。

近年来，不断有一些科研机构、高校、标准化组织和企业开展了功能性纺织品的研究工作，有一些成绩展示出来，并且有纺织品部分功能性评价方法也实现了标准化。但随着功能性纺织品开发的不断深入，一些随之而来的问题也逐渐显现。

接二连三的并购大案让沉寂多时的零售业再次成为很多人现时的关注焦点了。通过并购而抱团取暖看似是当下的零售业不错的一个选择，但前提是将双方不同的体制、管理方式和企业文化进行整合消化，才能产生“1+1大于2”的效果。

信贷、成本、订单，成为鞋企今年必须面对的新“三道坎”，业内人士介绍，目前很多幸存下来的鞋厂都是以“熬过今年或许会更好的心态”继续砸钱经营，现在拼的都是血本，看谁扛得久。

　　近期，泉州童鞋企业2011年夏季订货会纷纷上演，高举终端拓展大旗成了各家童鞋订货会的共同主题。据业内人士分析，2011年将会是童鞋渠道大年。

事实上，今年年初以来，泉州不少先行的童鞋企业已经提前打响了渠道升级战：各个童鞋品牌的样板市场纷纷出炉，以点带面、明年发力重点区域是每一家童鞋企业终端规划的既定目标。

　　12月21日讯，近期，泉州童鞋企业2011年夏季订货会纷纷上演，高举终端拓展大旗成了各家童鞋订货会的共同主题。据业内人士分析，2011年将会是童鞋渠道大年。