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12月17日讯,在号称“中国鞋都”的温州,王建平没什么特殊。但有一点与众不同的是,他被周围的朋友调侃为“傻子”。因为他自称做的全是“素菜”,一点“红烧肉”似的投资都没有。
先从二十几年前讲起。那是1987年8月8日,杭州。因假冒伪劣问题,消费者对温州鞋不满,此后,温州鞋业遭受沉重打击。
王建平的哈杉鞋业就是“剩”下来的一员,如今被认为是温州地区国际化最强的民营企业之一。在哈杉集团的发展过程中,曾经有诸多机会转行投资,或者更大比例的涉足投资行业。譬如:房地产。这些机会面前,王建平坦言,自己心动过,也犹豫过,但是最后还是一拍桌子,“就这么定了!”
在王建平看来,摆在实业商人面前的选择,其实很狭窄。因为要坚持做民营制造业,就意味着困难重重。
他总结了两个横在民营制造业面前的阻碍,“一是政府歧视,主要表现在基本没有扶持;二是金融部门的歧视,表现就是他们不愿意贷款给我们。”
2008年,金融危机一来,诸多实体企业关门停产搞投资,哈杉坚持着自己的生产计划。但是,转年到了2009年1月份,温州当地一家银行一夜抽掉了哈杉2000万元。和哈杉相反,温州当地另一家有名的鞋企,一边做制造业,一边大举进攻投资业。银行更乐意把钱贷给它。
这几年,他眼看着身边的朋友们纷纷放弃实业,转行去做投资。王建平越来越觉得无依无靠了。
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