有梦的人生，天空也是丰富多彩的，为梦想而奋斗的人生是斗志昂扬、充实快乐的。人生如此，行业的发展也是如此。近日，记者采访了几位服装人士，他们当中有服装企业家、设计师、经销代理商、专家学者。对于2011年接下来的日子，他们都有很多心里话要说……

　　品牌：加快优势最大化

　　服装行业一直是人们身边最佳的“体温表”，“测量”着人们的的喜怒哀乐而形于表。如同忽高忽低的气温一样，服装企业家紧随着市场的变化而发展，优势甚至要快其半步，才有可能占领市场高地。

　　当2010年的车轮呼啸而过，接下来的路上闪烁着新的曙光，却并不平坦。企业如何做?行业会怎样?有的企业以加强品牌管理为目的，树立名牌战略为手段;有的企业努力提高产品的附加值，逐步发挥竞争优势。其实，这些都应当成为当今服装企业需要重视的问题。

　　细细观察与品味，品牌经营要以生活文化为基础，以服装设计为核心，并以此开发产品来带动服装产业及相关行业的发展。只有这样才能使品牌的经营不断迸发出勃勃生机，获得源源不断的发展动力。同时，企业要在现实空间和虚拟空间发展品牌，扩大影响。正如EACHWAY(艺之卉)时尚集团董事长周胜所说，2010年中国服装业可谓是中国文化极为盛行的一年，营销重点开始转移到品牌文化上，企业要依靠文化经营品牌。柒牌集团董事长洪肇设也认为：“品牌与文化的融合，是一件不简单的事情。在不成熟的体制下，要将品牌文化与商业的结合进程更加系统、快速地推向全世界，我们还有一段路要走。”

　　品牌经营是一个“底子”，如何发展好，要看品牌的设计，必须以专业的设计水平加上细致的服务质量再加上职业化的创新能力，三者合为一体，共同推动企业的大船向着品牌的财富之岛全速前进。要发展高附加值的尖端设计，而那些只满足于产品加工的企业，难以成为领导潮流的服装业航母。

　　上市，上市!2010年，服装企业上市成为了一种“流行”。很多企业融资上市，像博士蛙、新郎等。2011年在本轮服装产业的发展中，具有专业经验的服饰品牌将在资本的助推下，正以迅猛之势扩张并完成上市，甚至开启国际化进程。

　　产品：新消费时代的压力和动力

　　时尚产业特别是服装行业将面临一次新的矛盾冲撞后的变革，那就是消费者的心态和品牌价值的平衡问题。

　　福建柒牌集团有限公司品牌管理中心总监林士祝认为，代表性品牌和代表性名人明星正在各行各界逐点逐面地影响着人们的消费，特别是在时尚方面，他们更是起到带头的作用。

　　个性化成为现代人服装消费的流行关键词。对于各种时尚潮流，人们已不再像以往那样盲从式地追捧，而是开始注重能够体现自我魅力和风格的服装。尤其是个性张扬的新生代，他们更善于接受新事物，乐于大胆尝试。

　　不仅如此，人们在选择服装时更加强调“绿色环保”，消费者更喜欢购买棉、麻、毛、丝等天然纤维面料的服装，这也是人们审美观进步的一种体现。这些都将给国内服装企业的发展带来更大的压力，也带来更多焕发自身活力的动力。

　　对此，江苏亚萍集团董事长陆亚萍认为，企业必须以消费者为中心，全力满足消费者的需求。只有通过消费者心理特点的观察、交流、包容、研究、掌握、延伸，并建立起企业自身与之相适应的生产和销售态势，企业才能进入以顺应消费者为前提的良性循环轨道。{page_break}

　　管理：人才关系到企业核心命脉

　　加强内部管理也是企业在今年发展中必须面对的一个问题。一些企业内部管理决策层往往对品牌管理流于形式，没有统一有序的科学管理手段，凭决策者的经验而管理。这样的管理模式往往取决于决策者个人喜好，品牌开发能力有限，将牵制品牌的长足发展。

　　北京格格旗袍董事长王金乔在采访中表示，2011年是人才竞争的一年。随着服装企业竞争日益激烈化，企业之间的人才战略与人力资源管理能力的优劣直接影响着企业的经营和发展。人才，关系到企业的核心命脉，也是企业面临发展瓶颈时所必须解决的问题。{page_break} 

　　渠道：“陆空军”火药味十足

　　一盘大菜炒好了，需要推销给消费者。若是没有人买单，这盘菜的价值等于“0”。在品牌之树的根基越来越扎实之时，企业需要看清营销渠道的发展形势并有所创新。

　　近年来，旗舰店模式由于突破服装店“销售”的单一功能，赋予渠道更多互动的作用，逐渐被不少颇具实力的品牌企业所热衷。ZARA、优衣库推行的“4S”体验馆模式在中国市场获得成功，他们更加注重店铺的环境和服务质量，包括店铺的装修、商品的结构陈设，以及服务人员的形象、气质、态度等。这些值得中国服装企业学习。

　　福建东百集团投资发展部经理陈继展坦言，2011年的零售市场将有更多的资本会进入市场，并购扩张将成为商业企业的常态。圈地运动持续升温，四线城市、县级市商业地产开发集体放量，多数区域零售商面临历史性机遇。

　　中国时尚业的洗牌时代已经到来，民族服装品牌的发展逻辑不断清晰，用户定义品牌的市场驱动正在形成。在消费大增长的背景下，2011年注定是中国服装电子商务进一步提升和大爆发的一年。

　　“2011年，传统服装品牌的触网动作会成为常态，服装网络销售的竞争格局也会益发突出。”凡客诚品副总裁吴声表示。

　　2011年，注定有机遇也有挑战。正如阿仕顿男装连锁董事长龚政所言，机遇和危险永远都是并存的。“在连锁业发展最好的时机，我们也要保持清醒的头脑，时刻反省、不断创新，在总结中成长。”服装产业发展急需求变与转型，企业也要认清自己，找准定位，并且闯出一个自己的发展模式才能持续发展。

　　拜丽德集团执行总裁周志鸿也同样认为，在这样的形势下，越来越多的业内人士达成共识，行业需要抱团取暖共享资源，才能把一切不确定因素带来的风险降到最低。

　　路就在我们脚下，需要我们用毅力将它踏平;梦想就在前方，需要我们用思想描绘出它清晰的轮廓。2011，给服装人插上梦想的翅膀……