遇村
16:56
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在全球化竞争日益激烈的纺织服装行业，一家来自中国山东的企业正以独特的供应链布局和管理智慧崭露头角。
济南鸿天服装有限公司近日获得AEO(Authorized Economic Operator)高级认证，这一国际海关最高信用等级认证的取得，不仅是对企业综合实力的认可，更折射出中国制造向"中国智造"转型升级的生动实践。让我们走进这家企业，看看他们是如何在服装这个传统行业里玩转全球供应链的。
说到服装企业，很多人首先想到的可能是流水线上忙碌的工人，或者是设计室里专注的设计师。但鸿天服装告诉我们，现代服装企业的竞争力远不止于此。他们很早就意识到，在全球化的今天，服装行业的竞争已经演变为供应链体系的整体较量。
所以在产能布局方面，鸿天可以根据订单特点灵活调配生产资源，既能承接高附加值的设计订单，又能应对大批量的标准化生产需求，真正实现了"东方不亮西方亮"的供应链韧性。
但光有布局还不够，如何确保分散在不同地区的生产基地都能输出同样高质量的产品?这才是考验企业管理功力的地方。鸿天服装的做法堪称教科书级别：他们建立了标准化的理化实验室，从面料辅料进厂就开始严格检测，不达标绝不投产;在生产过程中，不仅有驻厂QC全程跟踪，还有QA进行二次把关，更绝的是集团层面还设立了品质稽核部，形成三级质量管控体系。这还不算完，他们...
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