在当前全球政治经济格局深刻变革的背景下，外贸行业正经历前所未有的挑战。然而，正是在这样的“逆风”之中，红豆外贸公司却迎难而上，展现出蓬勃的生机与强劲的韧性，实现销售与利润双增长，在集团一级子公司中排名位列第一……
带领这支队伍破浪前行的正是近日荣获集团“攻坚克难发展先锋”荣誉称号的红豆外贸公司董事长吕黎。从2005年初入职场的实习生到如今成长为一级公司负责人，二十年来，她始终目标清晰、步履坚定。她以“眼中有市场，心中有团队”的敏锐与格局，秉持“用公心做事，用决心破局”的魄力与果敢，在逆风中划出了一道昂扬向上的增长曲线。这份责任与担当，也赢得了社会各界的广泛认可，先后获评无锡市梁溪区“优秀政协委员”、“三八红旗手”、“年度奉献奖”、“侨先锋”等多项荣誉。
“两跨”驱动，全球布局
“我们的优势来自于‘两跨’战略布局和强大的全球资源整合能力，”吕黎这样总结道，这也构筑了红豆外贸公司逆势增长的韧性体系。“两跨”，即跨境电商与跨境办厂双轮驱动。
跨境电商业务推动了HOdo Sports、HOdo Home等自主品牌通过亚马逊、Shopify独立站、OTTO、TEMU等平台扬帆出海。通过“灵活前端+强大中台”机制，推进多平台、多站点的全球布局，聚焦差异化与爆款的营销策略，形成外贸增长新引擎。
供应链是外贸的生命线。吕黎高度重视供应链的韧性与安全，大力推进“境内外联动”的全球化生产网络建设。以柬埔寨的针织、梭织工厂为生产主阵地，辐射越南、孟加拉、埃及等地，与国内工厂形成战略协同，持续拓展境外供应链体系。“这样的布局，不仅是为了应对国际市场风险，更是为了提升我们面向全球客户的服务能力。”她强调。这一举措快速提升了海外生产份额，也为客户深耕与业绩增长打下坚实基础，增强了企业在全球竞争中的灵活性与抗风险能力。
多元开拓，产品立新
面对美国挥舞的关税“大棒”与外部环境的不确定性，吕黎带领外贸团队主动出击，通过拓展多元化市场来分散风险，并以深度的客户经营及新...
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