当“保护法国皮革工艺”的宣言遭遇裁员与产能转移的传闻，奢侈品巨头LVMH正站在舆论的风口浪尖。
近日，奢侈品巨头LVMH因旗下法国制革厂计划继续裁员的消息被推上热议榜。据法国媒体Mediapart报道，位于伊泽尔河畔的法国制革厂Tanneries Roux——自2012年被LVMH收购以来，其员工人数已从当时的约120人缩减至如今的76人。而更令人侧目的是：该厂计划再裁掉28个岗位。这意味着，如果裁员完成，工厂员工将仅剩不到50人，较收购时缩减近六成。
Mediapart的报道进一步披露，管理层试图通过法国集体终止合同协议机制来实施裁员，而非走正式的裁员计划——这种“软性裁员”手法被指意在规避更严格的法律审查与社会保障义务。工人们向媒体透露，公司的生产业务可能正逐步转移至意大利，法国厂区未来或主要沦为精加工或包装中心。
这一现实与LVMH早前高调宣称的“保护法国皮革工艺、强化奢侈品皮革供应链垂直整合”的表态，形成了鲜明而刺眼的对比。
深度分析：行业寒冬下的战略收缩
全球奢侈品行业正在经历一场冷冽的“祛魅”过程。贝恩公司与意大利奢侈品协会联合发布的报告显示，2024年全球个人奢侈品市场增速放缓至2%—4%，远低于前几年的双位数增长。通胀压力、地缘政治不确定性，以及核心消费群体(尤其是年轻中产)购买力的分化，迫使各大集团从“跑马圈地”转向“精耕细作”。
LVMH的此次动作并非孤立事件。据多家媒体报道，LVMH正在考虑出售旗下多个非核心品牌，这将是集团近40年历史上最重大的资产组合调整之一。除Marc Jacobs和Fenty Beauty外，Make Up For Ever、Fresh等非核心资产也在评估出售之列。过去18个月，LVMH已启动多项剥离动作，包括出售Off-White、退出DFS中国业务及减持Stella McCartney股权。
这些信号共同指向一个清晰的战略逻辑：在经济下行周期，巨头正在毫不犹豫地砍掉非核心、低毛利或区域依赖性过强的资产，同时将制造环节向成本更优的地区转移(意大利在皮革加工的部分环节上拥有更成熟的产业集群和成本结构)，以保住最核心的现金流品牌(如Louis Vuitton、Dior、Celine等)的利润空间。
对于Tanneries Roux而言，“法国制造”的光环在财报数字面前显得脆弱。裁撤高成本的法国工人，将湿蓝、鞣制等重工序外移至意大利，法国本地仅保留高附加值但用工量极少的精...
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